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文檔簡介
1、（ ）公司（ ）部門（ ）年OGSM及工作主計(jì)劃使命（ Objective）行動策略（Strategies）衡量指標(biāo)（ Measures）行動計(jì)劃優(yōu)先 級別計(jì)劃執(zhí)行人配合部門開始時間擬定完 成時間具體工作安排 計(jì)劃調(diào)整 計(jì)劃調(diào)整原因 行動策略和行動計(jì)劃 策略 屬性 責(zé)任人 相關(guān)人員 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月目標(biāo)（Goal）1行動策略1
2、指標(biāo)1 行動計(jì)劃計(jì)劃達(dá) 成的比率計(jì)劃達(dá) 成的比率計(jì)劃達(dá) 成的比率計(jì)劃達(dá) 成的比率計(jì)劃達(dá) 成的比率計(jì)劃達(dá) 成的比率計(jì)劃達(dá) 成的比率計(jì)劃達(dá) 成的比率計(jì)劃達(dá) 成的比率計(jì)劃達(dá) 成的比率計(jì)劃達(dá) 成的比率計(jì)劃達(dá) 成的比率2 行動計(jì)劃3 行動計(jì)劃行動策略2 指標(biāo)1 行動計(jì)劃2 行動計(jì)劃3 行動計(jì)劃4 行動計(jì)劃行動策略3 指標(biāo)目標(biāo)（Goal）2行動策略1行動策略2行動策略3填表說明： 1）優(yōu)先級別：H(高重要性）,M（中等重要性），L（低重要性）； 2
3、）行動計(jì)劃的執(zhí)行和完成時間填在具體工作安排欄，在相應(yīng)月份上用顏色填充；（ ）公司（ ）部門指標(biāo)庫描述體系定量指標(biāo)（公式計(jì)算類）衡量指標(biāo) 指標(biāo)說明 計(jì)算公式 單位 數(shù)據(jù)來源數(shù)據(jù)備用狀況 考核周期指標(biāo)值設(shè)置備注 數(shù)據(jù)備用狀況 是(Y)/ )/否(N)如果沒有數(shù)據(jù)有什么行動計(jì)劃 負(fù)責(zé)部門 負(fù)責(zé)員工 何時完成 門檻值 目標(biāo)值 挑戰(zhàn)值定量指標(biāo)（扣分類）衡量指標(biāo) 指標(biāo)說明 計(jì)算公式 單位 數(shù)據(jù)來源數(shù)據(jù)備用
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