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文檔簡介
1、管理學基礎一、 一、簡答題1.管理方法中行政方法具有的主要特征 管理方法中行政方法具有的主要特征答:行政方法具有三個特征:(1)權威性;(2)強制性;(3)層次性。2.管理者 管理者應當具有的基本技能 當具有的基本技能答:作為一名管理人員應該具備管理的技能主要包括概念技能、人際技能、技術技能三大方面。3.泰羅科學管理理 科學管理理論答:科學管理的主題思想是,拋棄根據經驗和習慣或主觀想象與假設來管理的做法,用“科學”的觀點去分析所干的工作
2、,制定出各種標準操作方法和制度,并用此方法對工人進行指導訓練來提高勞動生產率??茖W管理的主要內容有:(1)工作定額原理;(2)標準化原理;(3)科學地挑選工人并使之成為“第一流工人”;(4)實行差別計件工作制;(5)管理工作專業(yè)化原理;(6)管理控制的例外管理原理。4.決策理 決策理論學派的主要 學派的主要觀點答:決策理論學派的主要觀點:(1)管理就是決策;(2)決策的準則和標準;(3)決策的程序;(4)決策的技術。5.權變 權變管理理
3、 管理理論的主要內容 的主要內容答:權變理論的內容主要集中在企業(yè)組織結構和領導方式兩個方面。除上述兩方面外,權變理論還提出了關于人的激勵和管理的權變觀點。6.股份有限公司的基本特征 股份有限公司的基本特征的可替代性、物質的交換性。12.影響 影響組織設計 組織設計的因素 的因素答:影響組織設計的因素也叫權變因素,包括以下方面:1.戰(zhàn)略 2.規(guī)模3.技術 4.環(huán)境。除了上述一般因素之外,組織設計還要考慮一些特殊因素的影響,例如國家的有關政
4、策與法規(guī)等。13.直線職 線職能制 能制組織 組織形式 形式答:直線職能制組織形式是以直線制為基礎,在各級管理者之下設置相應的職能部門,分別從事專業(yè)管理,作為該級管理者的參謀部門。其主要特點是:職能部門擬定的計劃、方案、指令由生產行政領導批準下達。職能部門對下級管理者和下屬職能部門無權直接下達命令或進行指揮,但可以在業(yè)務上向下級直線組織提出要求,指導開展工作。14.領導 領導理論中“經濟 經濟人”假設答:“經濟人”假設起源于享樂主義的哲
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