在中國(guó)中鐵工作會(huì)暨一屆五次職代會(huì)上工作報(bào)告x

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —在中國(guó)中鐵工作會(huì)暨一屆五次職代會(huì)上工 在中國(guó)中鐵工作會(huì)暨一屆五次職代會(huì)上工作報(bào)告 作報(bào)告 x堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn) 深化改革創(chuàng)新 努力推動(dòng)中國(guó)中鐵向世界一流企業(yè)邁進(jìn)——在中國(guó)中鐵2022 年工作會(huì)暨一屆五次職代會(huì)上的工作報(bào)告 姚桂清 （2022 年 2 月 20 日） 一、關(guān)于 2022 年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的簡(jiǎn)要回想 2022 年是我們企業(yè)歷經(jīng)艱辛與坎坷、又布滿驕傲與高

2、傲的一年。一年來(lái)，面對(duì)繁雜多變的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，全公司上下以高度的責(zé)任感和使命感，團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難，堅(jiān)強(qiáng)不移地推進(jìn)“保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定〞兩大中心工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，浮現(xiàn)出穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中有為、穩(wěn)中向好的良好勢(shì)頭。 （一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng)歷史新高。全公司始終以“保增本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —環(huán)、柳州廣雅大橋相繼建成通車，玉樹(shù)災(zāi)后重建歷時(shí)三年勝利竣工，為國(guó)家“穩(wěn)增長(zhǎng)〞做出了積

3、極貢獻(xiàn)。 （二）管理提升取得明顯成效。全公司不斷強(qiáng)化根基管理，扎實(shí)開(kāi)展專項(xiàng)提升、管理診斷下基層活動(dòng)，大力推進(jìn)全面預(yù)算管理和信息化試點(diǎn)工作，強(qiáng)化各層級(jí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)算管理和績(jī)效考核，針對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款、存貨、帶息負(fù)債增長(zhǎng)過(guò)快的突出問(wèn)題，先后三次由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)舉行專項(xiàng)督導(dǎo)，推進(jìn)了財(cái)務(wù)公司的設(shè)立；加強(qiáng)干部人事制度改革，出臺(tái)了外派專職董事監(jiān)事、干部掛職鍛煉、改任企業(yè)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員等管理方法；推動(dòng)海外資源整合，將所屬中鐵國(guó)際、委鐵分公司、東方國(guó)際

4、、老撾分公司重組成立中鐵國(guó)際集團(tuán)，在馬來(lái)西亞 MRT（吉隆坡輕軌）工程成功推行精細(xì)化管理和全面預(yù)算管理；加強(qiáng)三級(jí)公司建設(shè)，制定了困難三級(jí)公司扭虧解困指導(dǎo)看法、優(yōu)秀三級(jí)施工企業(yè) 20 強(qiáng)評(píng)定方法和扭虧解困 10 佳評(píng)定方法，加強(qiáng)調(diào)研和總結(jié)推廣典型。 （三）安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)重大突破。全公司進(jìn)一步加強(qiáng)了安全質(zhì)量管理，股份公司制定了加強(qiáng)工程工程安全質(zhì)量管理根基工作的指導(dǎo)看法，修訂了總部安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全質(zhì)量責(zé)任事故追究方法，加大了問(wèn)責(zé)力度。各單位