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文檔簡介
1、工程部2022年10月工作總結范文20__年記載著過去的一點一滴。今年在領導的關心、支持和指導下,以及各職能部門間的互相配合下,工程部的工作開展較為順利,在迎接下一年新任務、新挑戰(zhàn)之時,現(xiàn)總結過去一年的工作如下:工作中,努力為別人做好表率,希望通過自己以身作那么影響著工程部的每位職員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各項任務。做好本職工作之余繼續(xù)學習鉆研,努力進步自己的業(yè)務程度,虛心請教、發(fā)揮集體智慧研究和討論合適工程管理、且操
2、作性強的施工方案,不斷滿足工程需要和工作需求。在工作的整體部署方面,負責工程的本錢控制、工程進度、質量管理的技術支持和工程管理工作,負責對本工程的工期、質量、平安、本錢等施行方案。組織、協(xié)調、控制和決策,對各消費施工要素施行全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收標準、規(guī)定,監(jiān)視檢查工程質量、本錢、進度、平安等工作。根據(jù)工程特點,編制了工程工程管理規(guī)劃:首先明確工程組織管理體系、工程工程部主要工作職責,確定工程管理的目的任
3、務,制定工程四大總體目的(質量、進保持了高質量工程的總體勢頭,為后期建立打下了堅實的根底。在平安文明施工管理方面,根據(jù)本工程平安文明工程管理目的,催促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的平安規(guī)程、消費條例和規(guī)定。在施行過程中主要做如下幾點工作:(1) 為了提升工地形象和平安文明施工,科學安排、合理調配使用施工場地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關系,要求施工單位按平安文明標化工地標準進展施工。(2)
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