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  • [學(xué)習(xí)]電腦<em>應(yīng)</em><em>用</em>的就業(yè)和健康問(wèn)<em>題</em>14

    [學(xué)習(xí)]電腦<em>應(yīng)</em><em>用</em>的就業(yè)和健康問(wèn)<em>題</em> [學(xué)習(xí)]電腦應(yīng)的就業(yè)和健康問(wèn)(14頁(yè))

    1,電腦應(yīng)用的就業(yè)和健康問(wèn)題,,?,遠(yuǎn)程工作,管理資源吧(WWWGLZY8COM),提供海量管理資料免費(fèi)下載,2,遠(yuǎn)程工作,I甚麼是遠(yuǎn)程工作,,,,II遠(yuǎn)程工作的種類(lèi),III誰(shuí)適合遠(yuǎn)程工作,IV遠(yuǎn)程工作的好處,V遠(yuǎn)程工作的挑戰(zhàn),3,I甚麼是遠(yuǎn)程工作,透過(guò)遠(yuǎn)程工作,我們無(wú)需前往傳統(tǒng)的辦公室上...

    下載價(jià)格:4 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-01-06 / 5人氣

  • 戰(zhàn)國(guó)楚聲母研究中<em>應(yīng)</em>注意的問(wèn)<em>題</em>.pdf29

    戰(zhàn)國(guó)楚聲母研究中<em>應(yīng)</em>注意的問(wèn)<em>題</em>.pdf 戰(zhàn)國(guó)楚聲母研究中應(yīng)注意的問(wèn).pdf(29頁(yè))

    ⑧論文作者簽名墊里塑指導(dǎo)教師簽名論文評(píng)閱人1LJ幸I復(fù)旦大學(xué)出豐≮叢查查壘塹壅產(chǎn)TR相接評(píng)閱人2盞童星盎塹生查雯2至圭皇堡遣上塹量查墨壟F曼評(píng)閱人3勃妊辱鋸浙肛大學(xué)妞游史研寵寸三劍孝披評(píng)閱人4評(píng)閱人5答辯委員會(huì)主席女1每J委員1委員2委員3委員4委員5復(fù)顯六學(xué)發(fā)上支...

    下載價(jià)格:5 賞幣 / 發(fā)布人: 不要擔(dān)心 / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-08 / 45人氣

  • 五大基本句型的<em>應(yīng)</em><em>用</em>13

    五大基本句型的<em>應(yīng)</em><em>用</em> 五大基本句型的應(yīng)(13頁(yè))

    第1頁(yè),共13頁(yè)五大基本句型在翻譯及作文上的應(yīng)用熟悉句子的各組成要素,及各要素的可能結(jié)構(gòu)、作用,不但能寫(xiě)出正確骨架的熟悉句子的各組成要素,及各要素的可能結(jié)構(gòu)、作用,不但能寫(xiě)出正確骨架的句子,也能加快對(duì)閱讀測(cè)驗(yàn)之理解速度。句子,也能加快對(duì)閱讀測(cè)驗(yàn)之理解...

    下載價(jià)格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-07 / 4人氣

  • 組織<em>應(yīng)</em><em>用</em>資訊科技的演化24

    組織<em>應(yīng)</em><em>用</em>資訊科技的演化 組織應(yīng)資訊科技的演化(24頁(yè))

    81,CHAPTEREIGHT,INFORMATIONTECHNOLOGYANDCONTROL,,,82,綱要,資訊科技及知識(shí)管理是組織成功的要素管理者花費(fèi)八成的時(shí)間在交換資訊將資訊與組織結(jié)合本章節(jié)說(shuō)明資訊科技的演進(jìn)、討論資訊科技如何提供策略利益說(shuō)明資訊科技如何影響組織設(shè)計(jì)與組織間的關(guān)係,83,,組織應(yīng)用...

    下載價(jià)格:4 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-01-06 / 4人氣

  • [學(xué)習(xí)]投入產(chǎn)出分析法及其<em>應(yīng)</em><em>用</em>研究66

    [學(xué)習(xí)]投入產(chǎn)出分析法及其<em>應(yīng)</em><em>用</em>研究 [學(xué)習(xí)]投入產(chǎn)出分析法及其應(yīng)研究(66頁(yè))

    1,投入產(chǎn)出分析法及其應(yīng)用研究,INPUTOUTPUTANALYSIS(投入產(chǎn)出分析)INTERINDUSTRYANALYSISINTERINDUSTRYECONOMICS(產(chǎn)業(yè)關(guān)連經(jīng)濟(jì)學(xué)),,,INPUTOUTPUTTABLE(國(guó)內(nèi)產(chǎn)品交易表),XIJ,XI,產(chǎn)出分配式XIΣXIJ+YIJ投入結(jié)構(gòu)式XJΣXIJ+VJI,家計(jì)消費(fèi)、投資、出口、政府支出,...

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  • [教育]引文資料庫(kù)在學(xué)術(shù)研究之<em>應(yīng)</em><em>用</em>86

    [教育]引文資料庫(kù)在學(xué)術(shù)研究之<em>應(yīng)</em><em>用</em> [教育]引文資料庫(kù)在學(xué)術(shù)研究之應(yīng)(86頁(yè))

    引文資料庫(kù)在學(xué)術(shù)研究之應(yīng)用,OUTLINE,SEARCHTOOLSWEBOFSCIENCETSSCITHCIRESEARCHTOOLSJOURNALEVALUATIONTOOLSPRODUCTIVITYQA,CITATIONINDEX,引用文獻(xiàn)索引引文索引,引文索引CITATIONINDEX,功用使研究者得知某作者或某論文被引用的情形迅速找出相關(guān)文獻(xiàn)之篇名及書(shū)目資...

    下載價(jià)格:4 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-01-06 / 9人氣

  • 供<em>應(yīng)</em>鏈管理1

    供<em>應(yīng)</em>鏈管理應(yīng)鏈管理(1頁(yè))

    供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理指導(dǎo)老師楊長(zhǎng)林組員名單許喬莉蔡建榮陳嘉寧陳凱倫張瓊文黃登羣論文摘要論文摘要近來(lái),企業(yè)都趨向重視供應(yīng)鏈管理,因?yàn)樵诠?yīng)鏈上的每個(gè)價(jià)值單位對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)都有一定的影響力,而如何縮短供應(yīng)鏈的反應(yīng)時(shí)間就成了供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn)。對(duì)於供應(yīng)鏈如...

    下載價(jià)格:3 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-13 / 4人氣

  • 個(gè)人成長(zhǎng)與調(diào)解衝突 技巧的<em>應(yīng)</em><em>用</em>14

    個(gè)人成長(zhǎng)與調(diào)解衝突 技巧的<em>應(yīng)</em><em>用</em> 個(gè)人成長(zhǎng)與調(diào)解衝突 技巧的應(yīng)(14頁(yè))

    跨專(zhuān)業(yè)角度看贍養(yǎng)費(fèi)家事調(diào)解,講者阮陳淑怡博士現(xiàn)職執(zhí)業(yè)律師香港國(guó)際仲裁中心調(diào)解員及督導(dǎo)員香港調(diào)解顧問(wèn)中心執(zhí)管調(diào)解員調(diào)解訓(xùn)練導(dǎo)師,甚麼是家事調(diào)解,協(xié)助離異夫婦共同解決問(wèn)題及共同處理離婚後子女生活安排,贍養(yǎng)費(fèi)與及/或者財(cái)務(wù)的分配透過(guò)一位中立的人士協(xié)助受專(zhuān)業(yè)...

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  • <em>應(yīng)</em><em>用</em>學(xué)習(xí)課程簡(jiǎn)介 及 申請(qǐng)方法22

    <em>應(yīng)</em><em>用</em>學(xué)習(xí)課程簡(jiǎn)介 及 申請(qǐng)方法 應(yīng)學(xué)習(xí)課程簡(jiǎn)介 及 申請(qǐng)方法(22頁(yè))

    應(yīng)用學(xué)習(xí)課程簡(jiǎn)介及申請(qǐng)方法,201820學(xué)年,應(yīng)用學(xué)習(xí)課程介紹影片,HTTPS//WWWYOUTUBECOM/WATCHTIME_CONTINUE72VVDTF1WUES88,應(yīng)用學(xué)習(xí)的六個(gè)學(xué)習(xí)範(fàn)疇包括,創(chuàng)意學(xué)習(xí)媒體及傳意商業(yè)、管理及法律服務(wù)應(yīng)用科學(xué)工程及生產(chǎn),6個(gè)範(fàn)疇,共33個(gè)課程,課程包括201820年度,修讀年期、...

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  • 供<em>應(yīng)</em>商管理1

    供<em>應(yīng)</em>商管理應(yīng)商管理(1頁(yè))

    1供應(yīng)商管理一供應(yīng)商管理一供應(yīng)商管理VRM是供應(yīng)鏈體系中重要的一部分,對(duì)企業(yè)供應(yīng)商的相關(guān)資料進(jìn)行管理。VRM包括四大元件供應(yīng)商目錄對(duì)企業(yè)的供應(yīng)商進(jìn)行管理。通過(guò)增加和刪除供應(yīng)商及對(duì)應(yīng)採(cǎi)購(gòu)物品、錄入和維護(hù)供應(yīng)商基本資訊,及時(shí)定義和細(xì)化企業(yè)採(cǎi)購(gòu)範(fàn)圍,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)...

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  • 商品供<em>應(yīng)</em>商1

    商品供<em>應(yīng)</em>商 商品供應(yīng)(1頁(yè))

    商品供應(yīng)商商品供應(yīng)商編號(hào)供應(yīng)商品種數(shù)量金額在全部商品中所占比例001合計(jì)002合計(jì)003合計(jì)004合計(jì)005合計(jì)商品供應(yīng)商商品供應(yīng)商編號(hào)供應(yīng)商品種數(shù)量金額在全部商品中所占比例001合計(jì)002合計(jì)003合計(jì)004合計(jì)005合計(jì)

    下載價(jià)格:3 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-14 / 7人氣

  • 供<em>應(yīng)</em>商合格要求1

    供<em>應(yīng)</em>商合格要求應(yīng)商合格要求(1頁(yè))

    1附件1合作要求1買(mǎi)賣(mài)雙方必須嚴(yán)守交貨期及確保品質(zhì)如交期延誤或品質(zhì)不符導(dǎo)致生產(chǎn)延滯全檢重工或本公司客戶(hù)抱怨者除必須無(wú)條件配合補(bǔ)貨或交換外並應(yīng)對(duì)于本公司遭受之有關(guān)損失,賠償本公司。2對(duì)交貨之有關(guān)要求,應(yīng)視為品質(zhì)的一部分,不符合時(shí),本公司有權(quán)予以批退或其...

    下載價(jià)格:3 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-15 / 5人氣

  • 供<em>應(yīng)</em>商評(píng)審表1

    供<em>應(yīng)</em>商評(píng)審表應(yīng)商評(píng)審表(1頁(yè))

    供應(yīng)商評(píng)審表FM090411供應(yīng)商名稱(chēng)評(píng)審日期評(píng)審類(lèi)型初次評(píng)價(jià)重新評(píng)價(jià)供應(yīng)商提供產(chǎn)品質(zhì)量狀況品管供應(yīng)商提供產(chǎn)品交期狀況采購(gòu)供應(yīng)商提供產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量生產(chǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則評(píng)價(jià)準(zhǔn)則分ABCD四個(gè)等級(jí)A級(jí)為優(yōu)秀90分B級(jí)為良好75分C級(jí)為一般60分D級(jí)為較差50分總分計(jì)算其中質(zhì)量占70交期...

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  • 供<em>應(yīng)</em>商調(diào)查表1

    供<em>應(yīng)</em>商調(diào)查表應(yīng)商調(diào)查表(1頁(yè))

    供應(yīng)商調(diào)查表FM090310各供應(yīng)商各供應(yīng)商為確保貴公司提供的產(chǎn)品滿足質(zhì)量交期服務(wù)等項(xiàng)目的需求特對(duì)貴公司進(jìn)行相關(guān)資料的調(diào)查請(qǐng)盡快回傳謝謝合作松利五金廠日期供應(yīng)商名稱(chēng)負(fù)責(zé)人企業(yè)性質(zhì)詳細(xì)地址聯(lián)系電話主要提供哪些產(chǎn)品企業(yè)人數(shù)生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)數(shù)產(chǎn)品供貨能力月產(chǎn)量有無(wú)通...

    下載價(jià)格:3 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-14 / 4人氣

  • [教育]醫(yī)療與社會(huì)文化專(zhuān)<em>題</em>≠專(zhuān)<em>題</em>醫(yī)療史41

    [教育]醫(yī)療與社會(huì)文化專(zhuān)<em>題</em>≠專(zhuān)<em>題</em>醫(yī)療史 [教育]醫(yī)療與社會(huì)文化專(zhuān)≠專(zhuān)醫(yī)療史(41頁(yè))

    醫(yī)療與社會(huì)文化專(zhuān)題≠專(zhuān)題醫(yī)療史,成功大學(xué)歷史系陳恒安20080628,據(jù)我所知,為什麼「醫(yī)療文化與社會(huì)」中國(guó)醫(yī)療理論與實(shí)踐影響深遠(yuǎn),足以代表中國(guó)文化可過(guò)去高三中國(guó)文化史,與過(guò)去中國(guó)文化史類(lèi)似的儒家與道家單元說(shuō)明,儒家單元「說(shuō)明」本專(zhuān)題以講解思想史為主」,「進(jìn)而...

    下載價(jià)格:4 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-01-06 / 3人氣

  • 《基本信仰》思考<em>題</em>7

    《基本信仰》思考<em>題</em> 《基本信仰》思考(7頁(yè))

    基本信仰基本信仰思考題思考題一、耶穌是誰(shuí)一、耶穌是誰(shuí)答是天地的主宰,獨(dú)一的真神,太初的生命之道是人類(lèi)獨(dú)一救主二、耶穌為什么要降世為人二、耶穌為什么要降世為人答為要拯救罪人,顯明神的愛(ài),使世人因信祂而得救。三、世人犯了哪些罪犯罪的結(jié)果如何三、世人犯...

    下載價(jià)格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-12 / 4人氣

  • 地理中考試<em>題</em>11

    地理中考試<em>題</em> 地理中考試(11頁(yè))

    20072007年中考模擬地理試題年中考模擬地理試題第Ⅰ卷選擇題卷選擇題4040分說(shuō)明下列每小題的四個(gè)選項(xiàng)中只有一個(gè)是正確的,請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填入表格相應(yīng)位置。每小題2分,共40分1我國(guó)某中學(xué)地理課外活動(dòng)小組,在春分日這一天,測(cè)得該校操場(chǎng)上旗桿在不同時(shí)間的影...

    下載價(jià)格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-07 / 19人氣

  • 生命週期成本分析在企業(yè)環(huán)境成本制度上之<em>應(yīng)</em><em>用</em>5

    生命週期成本分析在企業(yè)環(huán)境成本制度上之<em>應(yīng)</em><em>用</em> 生命週期成本分析在企業(yè)環(huán)境成本制度上之應(yīng)(5頁(yè))

    1生命週期成本分析的回顧與發(fā)展林盛隆、楊欣瑜朝陽(yáng)科技大學(xué)環(huán)境工程與管理系產(chǎn)品生命週期成本分析之界定產(chǎn)品生命週期成本分析之界定所謂的生命週期成本分析LIFECYCLECOSTANALYSISLCCA「在產(chǎn)品生命週期中所包含的資本、設(shè)備、操作、維修及處置的成本,也可能包含社會(huì)...

    下載價(jià)格:5 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-06 / 8人氣

  • 供<em>應(yīng)</em>商考核表1

    供<em>應(yīng)</em>商考核表應(yīng)商考核表(1頁(yè))

    1漢華光電股份有限公司漢華光電股份有限公司供應(yīng)商考核表日期年月日□季考核季考核□半年度考核□半年度考核□年度考核□年度考核□總分低於59分,於限期內(nèi)仍無(wú)法改善,呈總經(jīng)理核示□持續(xù)供貨異常,仍無(wú)法有效改善者,呈總經(jīng)理核示供應(yīng)商名稱(chēng)供應(yīng)商編號(hào)訂購(gòu)料品種類(lèi)...

    下載價(jià)格:3 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-14 / 6人氣

  • 策略具體行動(dòng)化系統(tǒng)平衡計(jì)分卡之探討與<em>應(yīng)</em><em>用</em>53

    策略具體行動(dòng)化系統(tǒng)平衡計(jì)分卡之探討與<em>應(yīng)</em><em>用</em> 策略具體行動(dòng)化系統(tǒng)平衡計(jì)分卡之探討與應(yīng)(53頁(yè))

    策略具體行動(dòng)化系統(tǒng)平衡計(jì)分卡之探討與應(yīng)用,林宛瑩2003年8月23日,2003/8/23,2,大綱,平衡計(jì)分卡之精神平衡計(jì)分卡之四大構(gòu)面的介紹平衡計(jì)分卡之功能及效益建構(gòu)以策略為核心的組織美孚MOBIL石油公司,2003/8/23,3,策略具體行動(dòng)化系統(tǒng),愿景及策略品質(zhì)固然重要,更重要的是...

    下載價(jià)格:4 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-01-06 / 5人氣

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