118營銷人員業(yè)績考核方案營銷人員業(yè)績考核方案一、目的1、通過績效管理，將部門和員工個人的工作表現(xiàn)與公司的戰(zhàn)略目標緊密地結合起來，確保公司戰(zhàn)略快速平穩(wěn)的實現(xiàn)。2、通過績效考核管理，可以激勵促進業(yè)務員的現(xiàn)實工作，有利于其更好的達到工作目標。3、通過對業(yè)務...
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前言中等教育特別是高中階段是整個教育體系中最重要，也是最復雜的階段。它既關系到高等學校新生的質量，又關系到勞動者的水平。近幾十年來，世界各國對中等教育，無論在辦學形式上還是在課程內(nèi)容上，都進行過多次改革。在世界教育改革的大潮中，我國與時俱進，勇于...
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業(yè)務員業(yè)績考核方案業(yè)務員業(yè)績考核方案為鼓舞銷售人員工作熱情，提高工作績效，積極拓展市場，促進公司產(chǎn)品的營銷，維護公司的正常發(fā)展，特制訂本方案。本方案采用定性與定量相結合的方法，用公平、公正、合理的方式來評估考核公司各營銷人員，以提倡競爭、激勵先進...
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1內(nèi)部業(yè)績考核管理辦法第一章總則第一條第一條為了使公司所屬各分店（子公司、分公司）責、權、利明細化，有必要對各分店（子公司、分公司）內(nèi)部業(yè)績與預算、決算結合起來進行考核。第二章考核小組組成和考核期間第二條第二條考核小組組成由下列人員組成組長公司董事...
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融資部業(yè)績考核及獎勵辦法一、基本原一、基本原則本公司融資獎勵辦法是建立在員工的工作目標和企業(yè)發(fā)展目標緊密聯(lián)系的基礎上的，本著公平、公正、高效的原則制定。本辦法目的是不斷對員工進行激勵和指導，充分調動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，公平合理的評價公司...
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經(jīng)營業(yè)績考核辦法1目的目的為建立健全經(jīng)營目標管理制度與獎懲激勵機制促進公司全面、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展根據(jù)國家相關政策法規(guī)和公司章程以經(jīng)營目標管理和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為著眼點，以經(jīng)營業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，制定本辦法。2適用范圍本管理辦法適用于公司中層正職以上負責公司生產(chǎn)...
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永泰房地產(chǎn)（集團）有限公司永泰房地產(chǎn)（集團）有限公司項目公司業(yè)績考核及激勵方案項目公司業(yè)績考核及激勵方案2007年1月永泰地產(chǎn)績效管理制度內(nèi)部文件，注意保密2第一章第一章總則第一條第一條對項目公司進行業(yè)績考核及激勵的目的對項目公司進行業(yè)績考核及激勵的目...
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1高層次人才崗位業(yè)績考核標準成果成果類別類別成果標準項目類以我校為第一承擔單位、本人為主持人獲得的下述項目之一國家優(yōu)秀青年基金資助項目，國家自然科學基金面上項目社會科學基金一般項目及以上，國家科技重大專項、國家重點研發(fā)計劃、國家技術創(chuàng)新引導計劃項目...
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國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會文件國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會文件國資發(fā)綜合〔2010〕115號關于印發(fā)中央企業(yè)全員業(yè)績考核情況核查計分辦法的通知各中央企業(yè)為推動中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核工作上水平、更規(guī)范、更精準，進一步落實全員業(yè)績考核責任，依據(jù)中央企業(yè)...
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酒店各部門經(jīng)理業(yè)績考核標準一、市場營銷部經(jīng)理與部門業(yè)績考核標準1營業(yè)指標的完成萬元2協(xié)助單位的建立萬元3客房出租率萬元4客房出租收入萬元5餐飲收入6會議收入7其他收入8免費宣傳廣告6次年9館內(nèi)宣傳廣告包括大堂、客房1次周10新聞報道報刊、廣播、電視、雜志6次年1...
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天馬行空官方博客HTTP//TQQCOM/TMXK_DOCIN；QQ1318241189；QQ群175569632審計部外派審計室外派審計員審計部外派審計室外派審計員崗位業(yè)績考核指標組成表崗位業(yè)績考核指標組成表指標指標類別類別考核指標考核指標信息來源信息來源考評人考評人權重權重考評標準考評標...
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對外經(jīng)濟貿(mào)易大學碩士學位論文鐵路飯店業(yè)績考核模式設計與思考姓名蔡蘭申請學位級別碩士專業(yè)工商管理（MBA）指導教師王智慧20041001ABSTRACTINORDERTOREALIZETHEGREATLEAPFORWARDDEVELOPMENT，THERAILWAVSYSTEMISFURTHERSEPARATJNGTHEAUXILIARYSERVICESFROMTHEMAJORS...
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青島大學教學業(yè)績考核指標簡表類別績點（點）A級（國家級重點項目）10000180萬元經(jīng)費數(shù)B級（國家級普通項目及省部級重點項目）5000180萬元經(jīng)費數(shù)C13000180萬元經(jīng)費數(shù)C級（省部級普通項目）C22000180萬元經(jīng)費數(shù)D級（市廳級）800180萬元經(jīng)費數(shù)E級（校級）100項目教學改...
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辦公室外聯(lián)接待部外事接待員辦公室外聯(lián)接待部外事接待員崗位業(yè)績考核指標組成表崗位業(yè)績考核指標組成表指標指標類別類別考核指標考核指標信息來源信息來源考評人考評人權重權重考評標準考評標準完成內(nèi)部分配的日常后勤服務工作本部門日常工作分配表直接上級30％實際...
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審計部經(jīng)理審計部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表崗位業(yè)績考核指標組成表指標指標類別類別考核指標考核指標信息來源信息來源考評人考評人權重權重考評標準考評標準部門工作報告部門報告直接上級101份季度；由直接上級按照以下方面對報告考核考核因素報告上交及時（10分）...
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