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  • 績(jī)效反饋<em>面談</em>模板及<em>面談</em>準(zhǔn)備4

    績(jī)效反饋<em>面談</em>模板及<em>面談</em>準(zhǔn)備 績(jī)效反饋面談模板及面談準(zhǔn)備(4頁(yè))

    員工績(jī)效反饋面談模板員工績(jī)效反饋面談模板考評(píng)區(qū)間考評(píng)區(qū)間年月日~日~年月日中心中心部門部門績(jī)效面談日期績(jī)效面談日期年月日面談主管面談主管員工編號(hào)員工編號(hào)EMPLOYEECODE員工姓名員工姓名NAME入職日期入職日期ENTRYDATE中心BASE部門DEPARTMENT崗位POSITION第一...

    下載價(jià)格:5 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-13 / 15人氣

  • 績(jī)效<em>面談</em>-7

    績(jī)效<em>面談</em>- 績(jī)效面談-(7頁(yè))

    績(jī)效反饋面談是績(jī)效考核過(guò)程中很重要的環(huán)節(jié),它涉及到對(duì)被考核者績(jī)效結(jié)果的最終確認(rèn)、績(jī)效考核收獲、需改善細(xì)節(jié)、改善方法探討、下一周期考核計(jì)劃等,如果隨意組織或進(jìn)行,將難以收到反饋效果,較為理想的反饋應(yīng)當(dāng)由被考核者、其直接上級(jí)、HR部門績(jī)效專員三者共同參...

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  • <em>面談</em>技巧11

    <em>面談</em>技巧 面談技巧(11頁(yè))

    面談技巧面談技巧坊間有各種各樣談?wù)撁嬲劶记傻臅?shū)籍,但這些書(shū)清一色的是為了求職者而寫的,教導(dǎo)求職者如何在面談中察言觀色、如何準(zhǔn)備機(jī)智討巧的回答,進(jìn)而脫穎而出贏得工作機(jī)會(huì)。奇怪的是對(duì)于主導(dǎo)面談的面談?wù)?,可參考的資料就極為有限,難道人事主管、用人主管不...

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  • 績(jī)效<em>面談</em>必備之績(jī)效<em>面談</em>各類表格5

    績(jī)效<em>面談</em>必備之績(jī)效<em>面談</em>各類表格 績(jī)效面談必備之績(jī)效面談各類表格(5頁(yè))

    表1績(jī)效考核面談表績(jī)效考核面談表部門職位姓名考核日期年月日工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培訓(xùn)本人認(rèn)為自己的工作在本部門和全公司中處于什么狀況本人認(rèn)為本部門工作最好、最差的是誰(shuí)全公司呢對(duì)考核有什么意見(jiàn)希望從公司得到怎...

    下載價(jià)格:5 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-14 / 20人氣

  • 績(jī)效<em>面談</em>必備之績(jī)效考核<em>面談</em>流程3

    績(jī)效<em>面談</em>必備之績(jī)效考核<em>面談</em>流程 績(jī)效面談必備之績(jī)效考核面談流程(3頁(yè))

    HR績(jī)效考評(píng)面談必備之面談流程績(jī)效考核開(kāi)始,考核責(zé)任人為考核責(zé)任人的注意點(diǎn)計(jì)劃于A日與被考核人面談為被考核人的注意點(diǎn)⑴訂出面談?dòng)?jì)劃,明確面談的目的,確定面談盡量選擇不受干擾的面談地的地點(diǎn)和具體時(shí)間,并通知被考核人點(diǎn),以免面談被經(jīng)常打斷考核責(zé)任人A2前⑵...

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  • 績(jī)效<em>面談</em>要點(diǎn)45

    績(jī)效<em>面談</em>要點(diǎn) 績(jī)效面談要點(diǎn)(45頁(yè))

    績(jī)效面談,新疆九州通企管部二○○七年十月,績(jī)效管理不是簡(jiǎn)單的任務(wù)管理,它特別強(qiáng)調(diào)溝通、輔導(dǎo)和員工能力的提高???jī)效管理不僅強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向,而且重視達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程。,解析績(jī)效管理,績(jī)效面談常見(jiàn)的,討論,,不進(jìn)行績(jī)效面談面談流于形式有了問(wèn)題才進(jìn)行績(jī)效面談雙方?jīng)]共...

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  • <em>面談</em>記錄表1

    <em>面談</em>記錄表 面談記錄表(1頁(yè))

    面談?dòng)涗洷硇彰麘?yīng)征項(xiàng)目用表提要請(qǐng)主持面談人員,就適當(dāng)之格內(nèi)劃√,無(wú)法判斷時(shí),請(qǐng)免打√。配分評(píng)分項(xiàng)目54321極佳佳平實(shí)略差極差儀容禮貌精神態(tài)度整潔衣著極佳佳普通稍差極差體格、健康特強(qiáng)優(yōu)秀平平稍慢極劣領(lǐng)悟、反應(yīng)充分了解很了很尚了解部分了解極少了解對(duì)其工作...

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  • <em>面談</em>記錄表1

    <em>面談</em>記錄表 面談記錄表(1頁(yè))

    面談?dòng)涗洷硇彰麘?yīng)征項(xiàng)目用表提要請(qǐng)主持面談人員,就適當(dāng)之格內(nèi)劃√,無(wú)法判斷時(shí),請(qǐng)免打√。配分評(píng)分項(xiàng)目54321極佳佳平實(shí)略差極差儀容禮貌精神態(tài)度整潔衣著極佳佳普通稍差極差體格、健康特強(qiáng)優(yōu)秀平平稍慢極劣領(lǐng)悟、反應(yīng)充分了解很了很尚了解部分了解極少了解對(duì)其工作...

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  • <em>面談</em>紀(jì)錄表1

    <em>面談</em>紀(jì)錄表 面談紀(jì)錄表(1頁(yè))

    面談紀(jì)錄表面談紀(jì)錄表姓名應(yīng)征項(xiàng)目配分評(píng)分項(xiàng)目54321較佳佳平實(shí)略差極差儀容、禮貌、精神、態(tài)度、整潔、衣著較佳佳普通稍差極差體格、健康特強(qiáng)優(yōu)秀平平稍慢太慢領(lǐng)悟、反應(yīng)充分了解很了解尚了解部分了解極不了解對(duì)其工作方面及有關(guān)事項(xiàng)的了解極配合配合尚配合未盡配合...

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  • 考核<em>面談</em>表1

    考核<em>面談</em>表 考核面談(1頁(yè))

    績(jī)效考核面談表績(jī)效考核面談表部門職位姓名考核日期年月日工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培訓(xùn)本人認(rèn)為自己的工作在本部門和全公司中處于什么狀況本人認(rèn)為本部門工作最好、最差的是誰(shuí)全公司呢對(duì)考核有什么意見(jiàn)希望從公司得到怎樣的幫助下一步...

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  • 績(jī)效<em>面談</em>表1

    績(jī)效<em>面談</em>表 績(jī)效面談(1頁(yè))

    員工績(jī)效考核面談表被面談人姓名部門崗位面談人面談時(shí)間面談地點(diǎn)面談方式□一對(duì)一面談□績(jī)效會(huì)議績(jī)效面談內(nèi)容績(jī)效面談內(nèi)容一、一起回顧考核周期內(nèi)的績(jī)效情況。(上級(jí)引導(dǎo),告知員工本考核期內(nèi)考核績(jī)效分?jǐn)?shù))二、考核周期內(nèi)突出的業(yè)績(jī)。(對(duì)應(yīng)是加分項(xiàng),由上級(jí)講述并...

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  • 考核<em>面談</em>表1

    考核<em>面談</em>表 考核面談(1頁(yè))

    績(jī)效考核面談表績(jī)效考核面談表部門職位姓名考核日期年月日工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培訓(xùn)本人認(rèn)為自己的工作在本部門和全公司中處于什么狀況本人認(rèn)為本部門工作最好、最差的是誰(shuí)全公司呢對(duì)考核有什么意見(jiàn)希望從公司得到怎樣的幫助下一步...

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  • 招聘<em>面談</em>表9

    招聘<em>面談</em>表 招聘面談(9頁(yè))

    招聘面談表填表日期年月日面談對(duì)象姓名所在部門申請(qǐng)職位面談地點(diǎn)面談時(shí)間面談人面談內(nèi)容工作興趣1、這一職位涉及到哪些方面的工作2、你為什么想做這份工作3、你為什么認(rèn)為你能勝任這方面的工作4、你對(duì)待遇有什么要求5、怎么知道我們公司的目前工作狀況1、如果可能,...

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  • 績(jī)效<em>面談</em>流程1

    績(jī)效<em>面談</em>流程 績(jī)效面談流程(1頁(yè))

    績(jī)效面談流程流程流程細(xì)則細(xì)則1、收集員工資料,準(zhǔn)備面談提綱資料包括1員工值得表?yè)P(yáng)的地方和有待改進(jìn)的地方;2分析員工的性格特點(diǎn)和辦事風(fēng)格及表現(xiàn)2、準(zhǔn)備相關(guān)文件文件包括員工上月績(jī)效考核表、員工總結(jié)表等紙質(zhì)文件3、績(jī)效目標(biāo)分析合理性、考核辦法優(yōu)化、怎么呈現(xiàn)4...

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  • 年度績(jī)效<em>面談</em>1

    年度績(jī)效<em>面談</em> 年度績(jī)效面談(1頁(yè))

    年度績(jī)效面談表年度績(jī)效面談表被面談人姓名部門職務(wù)面談人面談時(shí)間面談地點(diǎn)年度績(jī)效溝通年度績(jī)效溝通1能服從部門安排,按時(shí)完成本職工作2工作積極主動(dòng),合理安排工作計(jì)劃,主動(dòng)性和執(zhí)行力較強(qiáng)3與部門員工相處和諧,具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神4在工作實(shí)踐中讓自己得到了鍛煉和...

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  • 員工<em>面談</em>表1

    員工<em>面談</em>表 員工面談(1頁(yè))

    員工年度工作面談表姓名部門崗位面談人面談地點(diǎn)面談時(shí)間面談內(nèi)容1、過(guò)去一年(或入職到年底)你在工作上最滿意的成績(jī)是什么2、過(guò)去一年(或入職到年底)你在工作中有什么收獲3、過(guò)去一年(或入職到年底)你認(rèn)為最大的挑戰(zhàn)是什么4、你對(duì)過(guò)去一年(或入職到年底)最大...

    下載價(jià)格:3 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2023-07-20 / 17人氣

  • 離職<em>面談</em>培訓(xùn)20

    離職<em>面談</em>培訓(xùn) 離職面談培訓(xùn)(20頁(yè))

    離職面談培訓(xùn),古人云“志不同,道不合”不相為謀,這句千古不變的誓言用在分析二十一世紀(jì)的人力資源上照樣具有很強(qiáng)的代表性。有人說(shuō)“想用好人才,留住人才。當(dāng)然最好的方法就是不斷的給他加薪,以利益來(lái)促使他不留失;也有人說(shuō)光有加薪不夠。還得為員工提供良好的培...

    下載價(jià)格:4 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-01-06 / 13人氣

  • 離職<em>面談</em>表1

    離職<em>面談</em>表 離職面談(1頁(yè))

    1姓名所屬部門職務(wù)□試用期員工入職年限□1年以下部□一般員工□1~3年(不含3年)課工號(hào)□管理監(jiān)督者□3~5年(不含5年)班□管理職□5年以上2入職時(shí)間離職時(shí)間離職類型□自愿離職□非自愿離職□協(xié)議解除勞動(dòng)合同3離職原因公司原因□薪資福利差□缺少培訓(xùn)提升機(jī)會(huì)□...

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  • <em>面談</em>構(gòu)成表2

    <em>面談</em>構(gòu)成表 面談構(gòu)成表(2頁(yè))

    面談構(gòu)成表面談構(gòu)成表姓名______________申請(qǐng)職位_____________________________1工作興趣你認(rèn)為這一職位涉及到哪些方面的工作你為什么想做這份工作你為什么認(rèn)為你能勝任這方面的工作你對(duì)待遇有什么要求你怎么知道我們公司的2目前的工作狀況如果可能,你什么時(shí)候可以...

    下載價(jià)格:3 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-14 / 10人氣

  • <em>面談</em>構(gòu)成表1

    <em>面談</em>構(gòu)成表 面談構(gòu)成表(1頁(yè))

    面談構(gòu)成表面談構(gòu)成表姓名______________申請(qǐng)職位_____________________________1工作興趣工作興趣你認(rèn)為這一職位涉及到哪些方面的工作你為什么想做這份工作你為什么認(rèn)為你能勝任這方面的工作你對(duì)待遇有什么要求你怎么知道我們公司的2目前的工作狀況目前的工作狀況如...

    下載價(jià)格:3 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-14 / 6人氣

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