第十一屆全運會賽事管理模式研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩36頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、第十一屆全運會將于2009年在山東舉辦。山東省委、省政府確定了“全民動員、舉省一致,黨委政府主導、市場運作”的整體思路,以“創(chuàng)一流水平,促和諧發(fā)展”為總目標,以“和諧中國、全民全運”為主題,明確了“場館一流、組織一流、環(huán)境一流、服務一流、成績一流”的任務。隨著2008年北京奧運會的日益臨近,全民關(guān)心、全民支持、全民參與體育的社會氛圍更加濃厚。作為中國規(guī)模最大、水平最高的第十一屆全運會,是對北京奧運會后中國體育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的全面檢閱,必

2、將在一個全新的高度展示中國改革開放、經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的豐碩成果。雖然以往全運會運作有運用部分管理學和系統(tǒng)學理論,加強科學決策和提高科學管理水平,但尚未能達到一個從整體上把握其諸多構(gòu)成要素、密切聯(lián)系賽事內(nèi)外環(huán)境,高效地進行管理取得體育賽事所能帶來最大益處的境地。 本文通過文獻資料法、專家訪談法、歷史研究法、邏輯推理法和模型分析法,在學習國外賽事管理的先進經(jīng)驗基礎(chǔ)上,結(jié)合我國的具體國情,對賽事管理的基本理論進行探討,就第十一屆全運

3、會的賽事資源進行了分析,構(gòu)建了第十一屆全運會的過程管理模式和商業(yè)開發(fā)模式,初步得出以下結(jié)論: 1、縱觀我國市場化運作以來的全運會,由于我國的賽事體制決定了全運會賽事運作存在組織管理體制不合理、商業(yè)化開發(fā)工作欠規(guī)范、專業(yè)水平不高、組織者的思想觀念滯后、社會參與積極性不高、經(jīng)營人才匱乏、中介力量薄弱等問題,這些問題的存在阻礙了我國全運會的市場化運作。 2、分析了我國賽事管理的要素、過程、運作機制,要使第十一屆全運會順利運行,

4、這些要素缺一不可,必須在一個有機和諧的環(huán)境下運行,才能發(fā)揮出作用。 3、山東省承辦第十一屆全運會的賽事環(huán)境資源分為市場資源和賽事人力資源。市場資源專指全運會無形資產(chǎn)資源、有形資產(chǎn)資源以及有著兩類資源構(gòu)建的衍生資源以及政府政策的支持;賽事人力資源影響賽事的完成,賽事機構(gòu)和人員的配備至關(guān)重要。 4、為提高第十一屆全運會賽事管理水平和綜合效益,構(gòu)建了第十一屆全運會賽事管理中的賽事管理過程模式和商業(yè)開發(fā)模式。管理過程分為賽事啟動

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論