論經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型期北京市企業(yè)職工體育的發(fā)展方向及發(fā)展模式.pdf

1、 本文通過實證分析法和規(guī)范分析法，從北京市職工體育開展的基本事實出發(fā)，以國有企業(yè)職工體育為主要研究對象，對職工體育的發(fā)展方向及發(fā)展模式進行分析，并得出以下結(jié)論： 在我國經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型期，北京市國有企業(yè)的職工體育仍有存在的必要，和計劃經(jīng)濟體制下的職工體育相比，其管理模式基本沒有變化。但隨著職工參與體育活動的自主性加強，積極性提高，原來的管理模式已不適應現(xiàn)代的職工體育。企業(yè)職工體育應向單位體育與社區(qū)體育相結(jié)合等方向發(fā)展。 國家培養(yǎng)的

2、體育指導員，在基層企業(yè)中沒有完全發(fā)揮其應有的作用，有相當一部分企業(yè)沒有體育指導員。國家體育行政部門和企業(yè)應加強管理，以免資源浪費。 隨著生活條件的提高，北京市企業(yè)職工應樹立體育消費的觀念，依據(jù)自身的經(jīng)濟條件，“花錢買健康”。 企業(yè)職工體育以健身活動為主，盡量避免過分地向競技體育傾斜。 社區(qū)體育目前存在問題較多，主要是場地和器材嚴重短缺，體育指導員自身素質(zhì)不高等。社區(qū)應與各企業(yè)職工體育聯(lián)系起來，為職工體育的發(fā)展共同創(chuàng)造條件，其具體管理