高?？萍紕?chuàng)新平臺管理體系的研究.pdf

1、科技創(chuàng)新是國際競爭的主導(dǎo)因素，高校建設(shè)科技創(chuàng)新平臺是開展科技創(chuàng)新活動的一項重要舉措，具有多重意義?？萍紕?chuàng)新平臺的組成要素是團(tuán)隊、項目和設(shè)備。在其管理體系中團(tuán)隊建設(shè)是核心，項目管理是關(guān)鍵，儀器設(shè)備是保障。各國科研管理的模式在立項評審、過程管理、結(jié)題評估和學(xué)術(shù)道德規(guī)范等方面給我們以啟示和借鑒。 本文對高校科技創(chuàng)新平臺管理體系進(jìn)行了初步的研究，針對團(tuán)隊、項目和設(shè)備三要素的管理中存在的問題進(jìn)行了思考，分析了對策，并提出了建議。

2、對高?？萍紕?chuàng)新團(tuán)隊的績效管理，建議使用目標(biāo)管理法將個人目標(biāo)和團(tuán)隊目標(biāo)統(tǒng)一起來，實現(xiàn)自我控制的管理；用德爾菲法匿名通信和反復(fù)征求意見的形式對成果滯后性科研項目進(jìn)行階段性的考核評估和信息反饋，團(tuán)隊和個體據(jù)此來控制和修正自己的行為；針對科技創(chuàng)新平臺的人力資源特點，提出彈性管理的新模式；借鑒雙因素理論和期望理論建立科學(xué)合理的激勵機(jī)制。 科研項目具有高風(fēng)險性、不可預(yù)見性、滯后性的特點?？蒲许椖抗芾砜梢园l(fā)揮整合、引導(dǎo)、監(jiān)管和服務(wù)的功能。高校

3、科技創(chuàng)新平臺的項目管理需要使用信息化管理的手段，培養(yǎng)一支知識化的專業(yè)管理隊伍。要增強(qiáng)風(fēng)險管理的意識，運用風(fēng)險管理的方法，提高科研項目的風(fēng)險管理能力?？蒲薪?jīng)費管理是科研項目管理工作的重要環(huán)節(jié)，要理順科研管理部門、財務(wù)部門和項目負(fù)責(zé)人三方在科研經(jīng)費的管理上的關(guān)系，充分利用網(wǎng)絡(luò)搭建學(xué)?？蒲许椖抗芾砼c經(jīng)費管理的平臺，設(shè)立科研財務(wù)，使科研項目管理與財務(wù)管理緊密銜接。 專門化（環(huán)境、資金和人員）、網(wǎng)絡(luò)化、電子化的管理模式是近年來設(shè)備管理的趨

4、勢，為設(shè)備管理實施專管共享、有償占用的機(jī)制改革提供了有力的支持和可靠的保障。專管共享的管理制度，有助于集中資金采購適合的儀器設(shè)備；有助于提高設(shè)備利用率，降低損害率；有助于促進(jìn)學(xué)科交叉融合，緩解學(xué)科建設(shè)不平衡。實行設(shè)備有償占用的探索，目的是提高設(shè)備利用率和設(shè)備投資效益，用經(jīng)濟(jì)手段來強(qiáng)化管理，統(tǒng)一責(zé)權(quán)利，使設(shè)備使用單位在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動下而產(chǎn)生壓力和動力，從而充分發(fā)揮儀器設(shè)備的作用，優(yōu)化資源配置。 科研平臺文化能為科研工作提供持久的精