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文檔簡介
1、自上世紀(jì)90年代以來,一批新銳新聞周刊的誕生標(biāo)志著我國新聞周刊市場正在走向成熟。誕生之初的新聞周刊紛紛表示要做中國的主流媒體,但理想變成現(xiàn)實是要付出代價的,況且理想與現(xiàn)實的差距如此之大。在傳統(tǒng)三大媒體以及號稱為“第四媒體”——網(wǎng)絡(luò)的夾縫中生存,新聞周刊要成為主流媒體將有漫長的道路要走。
本文首先分析了新聞周刊做主流媒體的可行性,認(rèn)為相對于以量取勝的非主流媒體來說,主流媒體追求的是傳媒的影響力,即以質(zhì)取勝。而要實現(xiàn)這一目標(biāo)的
2、關(guān)鍵因素在于報道內(nèi)容上的差別。眾所周知,報紙、廣播、電視以及網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢在于新聞的時效性,在新聞資訊的整合和深加工方面,它們是做不過新聞周刊的。新聞周刊可以利用充足的時間,以專業(yè)化的視角解讀一周以來發(fā)生的重大事件,這就是新聞周刊存在和生長的空間。尤其是報紙受到網(wǎng)絡(luò)的沖擊已經(jīng)開始走下坡路,為新聞周刊占據(jù)紙質(zhì)傳媒的競爭制高點提供了絕好的機會。因此,本文認(rèn)為新聞周刊的主流媒體之路是可行的。
在此基礎(chǔ)上,本文以新聞周刊的整體發(fā)展作為
3、研究的主脈絡(luò),論述了新聞周刊要想做中國的主流媒體,應(yīng)首先完成系統(tǒng)化的定位,進而尋求符合自身目標(biāo)和個性特點的發(fā)展策略。就個體而言,筆者認(rèn)為,有一些發(fā)展策略是共性的,是任何一份新聞周刊在發(fā)展過程中都不能忽視的。因此本文遵循著從個體到整體、從個性到共性的思維方式把這些策略提煉出來,單獨列為一章,分節(jié)敘述。論文最后指出,盡管面臨著種種困難,但新聞周刊的機遇是大于挑戰(zhàn)的。因此,新聞周刊應(yīng)該抓住機遇,充分發(fā)展,占據(jù)紙質(zhì)傳媒的競爭制高點,實現(xiàn)主流媒體
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