蘇州市大型體育場館經(jīng)營管理現(xiàn)狀與對策研究.pdf

1、隨著我國市場經(jīng)濟的不斷完善和體育事業(yè)的不斷發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)逐漸成為極具潛力的社會經(jīng)濟增長點，大型體育場館作為舉辦各類體育賽事和全民健身的物質(zhì)基礎(chǔ)，是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展必不可少的硬件設(shè)施。由于投資大，維護成本高，資金回收慢，后期管理復(fù)雜等原因，加上賽前設(shè)計過多考慮滿足大型體育競賽需求，而沒有充分考慮到賽后利用，大型體育場館經(jīng)營效益差已成為一個普遍性的問題。
　　 近年來，蘇州市大型體育場館發(fā)展較快，先后新建和修建了大批高水平的體育場館設(shè)施

2、，如蘇州市體育中心、昆山市體育中心、常熟市體育中心等符合國際國內(nèi)賽事標準的大型體育場館，涵蓋了蘇州市區(qū)和五個縣級市。在大型體育場館快速發(fā)展的情況下，如何使其在運行過程中與市場經(jīng)濟接軌，成為地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭，更大限度地提高體育場館的社會效益和經(jīng)濟效益?如何將蘇州經(jīng)濟、社會和文化的特色融入到體育場館的經(jīng)營管理當中，形成特色體育產(chǎn)業(yè)?這類問題的研究將對蘇州市體育事業(yè)的發(fā)展和蘇州市大型體育場館走特色產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路具有十分重要的意義。

3、>　　 本文采用文獻資料法、調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計法和邏輯分析等方法，從蘇州市大型體育場館的經(jīng)營管理現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢出發(fā)，對蘇州市大型體育場館經(jīng)營管理中存在的問題與不足進行了分析，并結(jié)合蘇州市特有的地域特色（經(jīng)濟、社會、文化），提出相應(yīng)的對策。研究結(jié)果表明：
　　 蘇州市大型體育場館在經(jīng)營管理過程中運用多種管理模式和靈活的經(jīng)營方式，為場館的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)注入了活力，尤其是在體育場館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的初期，為場館探索出一條與市場經(jīng)濟和蘇州地域特

4、色相適應(yīng)的發(fā)展道路積累了寶貴的經(jīng)驗；場館經(jīng)營項目多樣化，不僅使場館資源得到了整合，避免了資源浪費，而且提高了場館自我造血的能力，增加了場館后續(xù)發(fā)展的資本積累，更好地為蘇州市體育事業(yè)的發(fā)展服務(wù)。
　　 但驕人的成績背后仍然存在著諸多問題：經(jīng)營管理理念落后、管理水平不高，營銷手段簡單陳舊、缺乏創(chuàng)新，難以達到向市場要效益的效果；場館缺乏專業(yè)的經(jīng)營管理人才，尤其是專業(yè)的市場開發(fā)人才；無形資產(chǎn)開發(fā)缺失，僅僅停留在舉辦大型活動時的短期廣告，

5、場館無形資產(chǎn)挖掘和開發(fā)力度嚴重不夠；服務(wù)質(zhì)量仍需提高，場館設(shè)施有待完善；缺乏優(yōu)惠政策，場館負擔沉重；融資渠道單一，資金嚴重不足；健身市場細分不夠，所設(shè)項目不夠齊全，難以吸引和滿足各個消費群體的健身需求。
　　 研究認為：蘇州市大型體育場館在經(jīng)營管理過程中要結(jié)合利用蘇州市特有的區(qū)域經(jīng)濟優(yōu)勢和當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平及經(jīng)濟環(huán)境，并根據(jù)蘇州獨有的文化特色進行場館開發(fā)、經(jīng)營、管理和市場培育，具體從以下幾個方面著手：利用蘇州地處經(jīng)濟發(fā)達的長江三角