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1、數(shù)字技術(shù)的發(fā)展使廣播電視業(yè)面臨著革命性的挑戰(zhàn),生產(chǎn)模式、管理模式、經(jīng)營(yíng)模式都將發(fā)生變化,國(guó)家政策及產(chǎn)業(yè)發(fā)展都對(duì)城市廣電媒體提出變革的要求。本文分析研究了無(wú)錫廣電集團(tuán)面臨的形勢(shì),針對(duì)廣播電視數(shù)字化發(fā)展的狀況,運(yùn)用戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾·波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論,本文通過(guò)無(wú)錫廣電的案例,對(duì)其所處的宏觀、產(chǎn)業(yè)、微觀環(huán)境進(jìn)行描述,并運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)力模型與SWOT分析等多種工具進(jìn)行綜合分析,從而提出數(shù)字化進(jìn)程中無(wú)錫廣電的發(fā)展戰(zhàn)略,本文共由六個(gè)部分組成。
2、導(dǎo)言部分介紹了研究背景及理論基礎(chǔ)及本論文的基本框架。 第一章介紹了廣播電視業(yè)的現(xiàn)狀,行業(yè)的特點(diǎn)及廣電媒體數(shù)字化進(jìn)展情況介紹,并對(duì)廣電業(yè)的數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)作了簡(jiǎn)要的說(shuō)明。 第二章介紹無(wú)錫廣電集團(tuán)的歷史與現(xiàn)狀,對(duì)無(wú)錫廣電數(shù)字化發(fā)展進(jìn)程進(jìn)行描述。 第三章對(duì)無(wú)錫廣電集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略定位的環(huán)境進(jìn)行分析,分為媒體外部環(huán)境分析和媒體內(nèi)部條件分析。外部環(huán)境主要包括一般環(huán)境和行業(yè)環(huán)境,一般環(huán)境主要有政治法律環(huán)境因素、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)
3、境、技術(shù)環(huán)境等因素。行業(yè)環(huán)境分析是以波特的競(jìng)爭(zhēng)力模型為基礎(chǔ),從現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的抗衡、潛在進(jìn)入者、替代品的威脅、顧客、供應(yīng)商等五方面進(jìn)行分析。通過(guò)外部環(huán)境分析,無(wú)錫廣電可以明確外部環(huán)境中存在的威脅和機(jī)會(huì)。內(nèi)部條件分析就是通過(guò)對(duì)廣電媒體組織資源和能力的分析,找準(zhǔn)自身優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)。 第四章通過(guò) SWOT 分析法對(duì)無(wú)錫廣電集團(tuán)的優(yōu)劣勢(shì),外部機(jī)會(huì)與威脅做了基本描述,并繪制出SWOT矩陣。 第五章初步總結(jié)出媒體產(chǎn)品差異化,市場(chǎng)多元化的競(jìng)爭(zhēng)
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