國(guó)家所有權(quán)的定位及制度完善--從國(guó)有公司法人治理談起.pdf

1、經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響，有必要明確政府國(guó)有資產(chǎn)管理部門的基本職責(zé)和權(quán)限，切實(shí)完善國(guó)企法人治理結(jié)構(gòu)。文章除第一章序言外，包括三部分核心內(nèi)容：
　　 第二章闡明了國(guó)有企業(yè)中國(guó)家所有權(quán)的發(fā)展歷程和面臨的困境，從當(dāng)前國(guó)有企業(yè)發(fā)展面臨的困境引出理論界對(duì)國(guó)有企業(yè)存廢的爭(zhēng)論，提出國(guó)有企業(yè)中國(guó)家所有權(quán)股權(quán)化的發(fā)展方向。
　　 第三章通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)公司治理理論與國(guó)有公司中國(guó)家所有權(quán)設(shè)計(jì)的適用性研究，圍繞公司所有權(quán)分析了公

2、司治理的各種理論，由此引伸出，傳統(tǒng)公司治理理論很難解決國(guó)有公司治理存在的問(wèn)題。
　　 第四章從解決問(wèn)題的角度出發(fā)，提出完善國(guó)有公司國(guó)家所有權(quán)制度的路徑。通過(guò)對(duì)新加坡淡馬錫模式的借鑒分析，比較我國(guó)國(guó)家所有權(quán)在經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的行使與較為先進(jìn)的國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)行模式存在的差距，從制度本身以及外部環(huán)境入手，進(jìn)一步思考我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)管理與運(yùn)行問(wèn)題，為國(guó)有公司治理提供參考。
　　 通過(guò)各章節(jié)的論述，本文著重探討國(guó)家所有權(quán)與國(guó)有企業(yè)治理的關(guān)系，形成