我國(guó)政府人力資源管理外包研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)化、信息化和科技進(jìn)步的不斷加速,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨種種新問題及新壓力,很多政府部門進(jìn)行了人力資源制度的改革。并取得了許多卓有成效的成果。人力資源管理外包模式和具體的管理方法在政府部門已經(jīng)被廣泛應(yīng)用。
　　 本課題對(duì)我國(guó)政府人力資源管理外包的研究,以政府部門對(duì)人力資源外包的需求為出發(fā)點(diǎn),首先分析和總結(jié)了人力資源外包的含義和政府人力資源管理外包的動(dòng)因、作用和意義。同時(shí)與企業(yè)的人力資源管理外包進(jìn)行比較,借鑒了國(guó)內(nèi)外政

2、府部門在人力資源管理外包方面的成功經(jīng)驗(yàn),研究證明我國(guó)政府人力資源管理外包方面需要改進(jìn)和完善的緊迫性和必要性。其次,分析了我國(guó)政府部門人力資源管理外包的現(xiàn)狀,找出其存在的主要問題和嚴(yán)重不足,說(shuō)明了我國(guó)政府實(shí)施人力資源管理外包的因?yàn)?。這些問題具體包括:外包會(huì)帶來(lái)政府信息安全問題、政府信息化程度低制約了外包目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、外包對(duì)政府人力資源管理部門的工作人員帶來(lái)安置問題、外包服務(wù)機(jī)構(gòu)自身存在的問題等。此外,實(shí)施外包以后,在政府部門和外包服務(wù)提供商

3、進(jìn)行合作的時(shí)候,要如何加強(qiáng)對(duì)整個(gè)外包流程的監(jiān)控和管理、保持和外包機(jī)構(gòu)良好的合作關(guān)系等。最后,針對(duì)我國(guó)政府人力資源管理外包存在的問題,立足于我國(guó)政府部門的特殊性和人力資源外包的實(shí)際情況,對(duì)政府人力資源管理外包進(jìn)行了一些設(shè)計(jì),提出了政府人力資源管理外包的模型、方式、具體的實(shí)施流程以及進(jìn)行全程管理的方法。其重點(diǎn)是:政府必須樹立正確的外包觀念,加強(qiáng)人力資源外包基本理論研究,充分考慮自身的實(shí)際情況,包括部門的內(nèi)部條件、性質(zhì)和人力資源管理的需求等因