我國公司內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制研究.pdf

1、為了完善上市公司的治理結(jié)構(gòu)，引入獨(dú)立董事制度成為了近年來我國公司法研討的熱點(diǎn)問題，2006年1月1日施行的修改后《公司法》更將獨(dú)立董事以法律的形式確立下來。隨著獨(dú)立董事制度在我國的引入和實(shí)施，我國公司治理結(jié)構(gòu)中出現(xiàn)了獨(dú)立董事與監(jiān)事會(huì)并存的局面，由此形成了獨(dú)立董事制度和監(jiān)事會(huì)制度在監(jiān)督職能上多方面的重疊與沖突。修改后的《公司法》雖然使公司內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制有了較大完善，但無論是監(jiān)事會(huì)制度還是獨(dú)立董事制度，其中仍存在一些問題需要思考和研究。因此，

2、如何協(xié)調(diào)二者的關(guān)系并做好制度構(gòu)架和完善是此次選題的重要依據(jù)。 本文主要采用歷史分析、比較研究等方法從制度背景及職能等方面對(duì)獨(dú)立董事制度與監(jiān)事會(huì)制度進(jìn)行了比較權(quán)衡，既闡釋了獨(dú)立董事制度與我國固有的監(jiān)事會(huì)制度存在的沖突，又分析了這兩種制度各自具有的優(yōu)劣之處及存在的互補(bǔ)性：提出從監(jiān)控功能的不同特點(diǎn)出發(fā)對(duì)其各自的功能進(jìn)行合理定位，從而做好職權(quán)劃分。同時(shí)提出立足我國的現(xiàn)實(shí)狀況對(duì)引進(jìn)的獨(dú)立董事制度和我國現(xiàn)有的監(jiān)事會(huì)制度進(jìn)行相應(yīng)改造和完善，并