項目風險管理理論在中國科技項目管理中應用的研究.pdf

1、科學技術的進步和生產力的發(fā)展，使人類處在一個復雜多變的時代，面臨著各種各樣的風險。而對于處在復雜自然、社會環(huán)境中的項目，面臨著多種因素的影響，風險更是無時不在，無處不在。因此我們要正視風險，深刻理解風險的內在含義，對項目風險進行科學管理，提高項目管理水平。 我國現(xiàn)行的科技管理體制，在管理模式、管理方法上都存在著諸多不足，尤其項目風險管理仍是一個薄弱環(huán)節(jié)。例如，風險管理過程不夠系統(tǒng)化，項目人員風險意識不強，沒有建立真正地動態(tài)、綜合

2、的科技項目風險管理機制和模式。把項目管理理論，尤其是作為項目管理有機組成部分的風險管理理論引入到科技項目管理當中，對促進我國經濟穩(wěn)定、持續(xù)、快速的發(fā)展具有重大的現(xiàn)實意義。 本文通過對現(xiàn)行科技項目管理模式、管理理論方面文獻資料的閱讀，發(fā)現(xiàn)和總結我國科技項目管理上存在的問題；通過對項目管理了解，總結項目風險管理及應用到科技項目管理上的的理論和方法；根據(jù)科技項目管理的自身特點和項目風險管理理論的發(fā)展，探求更加適用于我國科技項目有效的風