以觀眾為中心，安徽衛(wèi)視電視劇戰(zhàn)略的成功之道.pdf

1、2000年以來(lái)，中國(guó)的電視媒體進(jìn)入了快速發(fā)展時(shí)期，一批優(yōu)秀的電視媒體脫穎而出。安徽衛(wèi)視以電視劇作為頻道的主戰(zhàn)略，這幾年得到了快速發(fā)展，2005年全國(guó)市場(chǎng)份額進(jìn)入了全國(guó)所有衛(wèi)星頻道的前十名，省級(jí)衛(wèi)視前兩名，單頻道廣告收入超過(guò)5．5億元，位居省級(jí)衛(wèi)視前兩名。這被業(yè)界稱之為“安徽衛(wèi)視現(xiàn)象”。 本文作者對(duì)安徽衛(wèi)視的電視劇頻道戰(zhàn)略的成功之道，進(jìn)行了深入分析和系統(tǒng)總結(jié)。全文共分七章。第一章介紹了安徽衛(wèi)視2003年實(shí)施電視劇頻道戰(zhàn)略的背景；第

2、二章系統(tǒng)地介紹了安徽衛(wèi)視以觀眾為中心的電視劇營(yíng)銷戰(zhàn)略，包括進(jìn)行觀眾細(xì)分與劇場(chǎng)定位，電視劇的創(chuàng)新購(gòu)買(mǎi)，電視劇的整合營(yíng)銷傳播，覆蓋策略以及創(chuàng)新廣告營(yíng)銷策略等內(nèi)容。第三章介紹了安徽衛(wèi)視在科學(xué)化管理方面的內(nèi)容，包括全面導(dǎo)入目標(biāo)管理、不斷創(chuàng)新組織架構(gòu)、建立人力資源管理體系，倡導(dǎo)以創(chuàng)新為導(dǎo)向、以人為本的企業(yè)文化，以及充分利用IT技術(shù)改善內(nèi)部管理等內(nèi)容。第四章對(duì)3年來(lái)安徽衛(wèi)視實(shí)施電視劇戰(zhàn)略的成果進(jìn)行分析，內(nèi)容包括市場(chǎng)份額、覆蓋人口、廣告收入與客戶滿意

3、度等方面。第五章介紹了安徽衛(wèi)視電視劇戰(zhàn)略的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，包括理論指導(dǎo)的實(shí)際意義、電視劇營(yíng)銷觀念的幾次變革以及有效的營(yíng)銷戰(zhàn)略需要有效的管理與之配合等。第六章介紹了安徽衛(wèi)視電視劇戰(zhàn)略面臨的主要挑戰(zhàn)，如：越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)、政策性風(fēng)險(xiǎn)加大以及事業(yè)化管理的種種弊端等。第七章展望了安徽衛(wèi)視的電視劇戰(zhàn)略的未來(lái)之路，包括進(jìn)一步做好觀眾需求研究、搶占精品獨(dú)播電視劇資源以及應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，不斷創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制。 面對(duì)越來(lái)越激烈的媒介競(jìng)爭(zhēng)，各媒體