中國廢除干部領導職務終身制改革策略研究.pdf

1、干部領導職務終身制的改革是中國干部人事制度改革中的里程碑事件,是一項涉及黨內權力資源再分配的改革,涉及面廣、難度大。在改革過程中領導者如何成功促使大多數(shù)人都支持改革,甚至其中的利益受損者也配合改革?圍繞著這一核心問題,通過把握和梳理廢除干部領導職務終身制改革的始末,分析改革過程中領導者采取的措施,提煉和總結領導者所采取的改革策略。
　　本文的主要內容包括以下五個方面。第一,對國內外有關領導改革策略的各種理論研究成果進行了梳理和總結

2、,尤其詳細梳理了關于結盟策略的理論成果,并針對國內外關于中國干部領導職務終身制改革成功的原因進行了分析和評述。第二,對改革干部領導職務終身制的歷史背景進行了回顧和分析,包括干部領導終身制的形成及發(fā)展歷史及其弊端和缺陷。第三,針對干部領導職務終身制的改革,進行了目標分析和利益相關者分析,厘清了改革的阻力和障礙,把握了改革的方向和突破口。第四,結合干部領導職務終身制的改革背景,在目標分析和利益相關者分析的基礎之上,探討和總結在具體的改革過程

3、中領導者所采取的領導策略。第五,通過結合中國干部領導職務終身制的改革實踐的成功經(jīng)驗,總結領導者成功領導改革、順利實現(xiàn)改革目標的策略。
　　通過對廢除干部領導職務終身制改革實踐的把握,本文總結了領導者在改革過程中所采取的策略,主要包括:第一,積極對追隨者進行輿論、愿景引導,充分利用共同的價值觀和理想;第二,分階段廢除干部領導職務終身制;第三,選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中青年干部;第四,逐步建立起干部退休制度;第五,設立顧問委員會的過渡形式;第六

4、,基于補償、交易基礎上的結盟策略。
　　通過對干部領導職務終身制改革的分析,論證了本文的核心觀點——領導者在改革過程中所采取的巧妙的改革策略,是改革順利實現(xiàn)預期目標的關鍵因素,其中,結盟策略的使用,最大限度擴大了改革的動力資源,為改革形成了最大多數(shù)的同盟,降低了改革的阻力。由此得出了四點啟示:第一,要充分運用已有的價值觀和理想,為改革爭取到最大多數(shù)人的支持;第二,要注意協(xié)調各個利益相關者的利益需求,爭取各路勢力對改革的支持;第三,

5、要適時補償改革中的利益受損者,擴大改革的動力資源;第四,結合運用變革型以及交易型的領導策略,激發(fā)追隨者的改革動機,提升追隨者需求的層次。
　　本文主要采用的研究方法有三種:第一種是歷史文獻分析方法;第二種是個案研究的方法;第三種是利益相關者分析方法。本文的研究具有理論與實踐的雙重意義。首先,從理論意義層面,本文從領導策略的角度,系統(tǒng)分析和研究了中國廢除干部領導職務終身制改革中的策略使用,例證和補充了領導者領導改革的理論內容。其次,