我國出版企業(yè)實行期股辦法探討.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、出版是我國國民經(jīng)濟和社會生活的重要組成部分。出版企業(yè),是整個出版活動中最重要的構(gòu)件,是出版活動的“原動力”,是出版活動的“始發(fā)點”。隨著全國范圍的改革開放,出版社原有的外部體制和內(nèi)部運行機制已經(jīng)難以適應(yīng)社會發(fā)展的需要。 直到進入21世紀,出版社的改革開始有了一些實質(zhì)性的啟動,大多數(shù)的出版社由原來的事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè),一些出版社同時更名為“出版社有限公司”。然而,轉(zhuǎn)制后出版企業(yè)仍是單一經(jīng)濟成分的國有企業(yè),絕大多數(shù)出版企業(yè)在當今仍舊

2、面臨著舉步維艱、每況愈下的窘境。 造成這種現(xiàn)象有其外部的原因,但最關(guān)鍵的還是在于出版企業(yè)內(nèi)部。出版企業(yè)并未實行現(xiàn)代企業(yè)制度,并不是一個具備完整意義上的經(jīng)濟實體,無法按照出版產(chǎn)業(yè)內(nèi)在的、固有的、不以人們意志為轉(zhuǎn)移的特定規(guī)律進行運作。作為出版企業(yè)最關(guān)鍵要素的經(jīng)營團隊,也不是一個具備完整意義上的“經(jīng)濟人”,沒有激勵機制,也難以按照現(xiàn)代企業(yè)進行操作,保證企業(yè)的健康發(fā)展。因此,出版企業(yè)必須通過改制,建立多種經(jīng)濟成分的現(xiàn)代企業(yè)制度,創(chuàng)新外部

3、體制和內(nèi)部機制。 出版業(yè)是智力密集型行業(yè),人力資源、特別是企業(yè)經(jīng)營團隊,是企業(yè)健康發(fā)展的決定性因素。因此,出版企業(yè)必須建立以激勵經(jīng)營團隊為核心內(nèi)容的企業(yè)激勵機制。根據(jù)我國出版企業(yè)的現(xiàn)狀,應(yīng)該在深化企業(yè)所有制改革的進程中,借鑒股票期權(quán)制度,實行期股辦法。 期股的最大優(yōu)點是使經(jīng)營團隊的利益與企業(yè)資產(chǎn)的效益、長遠的發(fā)展緊密相關(guān),并有效解決經(jīng)營者購買企業(yè)股權(quán)的資金問題。期股辦法是比股票期權(quán)更為有利的激勵辦法,是出版企業(yè)創(chuàng)建激勵機

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