政府投資項(xiàng)目建設(shè)工程合同管理規(guī)范化研究.pdf

1、一般來說，由政府作為主導(dǎo)地位而進(jìn)行投資的項(xiàng)目基本上是為普通百姓改善生活質(zhì)量而建設(shè)的。政府投資項(xiàng)目的順利進(jìn)行、有效完成，有利于提高國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，緩解經(jīng)濟(jì)收入差異造成的社會矛盾同時(shí)可以改善人民的生活水平，對于國家和社會的發(fā)展具有不可替代的作用。一個(gè)項(xiàng)目從工程項(xiàng)目立項(xiàng)一直到工程竣工驗(yàn)收投入使用，其過程十分復(fù)雜，需要各方面協(xié)調(diào)責(zé)任，做好權(quán)利與義務(wù)的劃分，同時(shí)也需要各部門之間的相互合作。項(xiàng)目的劃分其協(xié)調(diào)過程中，需要規(guī)范各方的權(quán)利、義務(wù)以及責(zé)任的

2、劃分，為了使得該工程更具有公信力，合同成為規(guī)范項(xiàng)目管理過程的載體。從項(xiàng)目的立項(xiàng)到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收以及后續(xù)的使用過程合同無處不在，因此，合同管理本身就是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)工程。一個(gè)項(xiàng)目能夠順利實(shí)施，按時(shí)完成，合同的制定是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，在一定程度上來說，合同是對項(xiàng)目工程的質(zhì)量、投資以及進(jìn)度控制的規(guī)定。建筑合同管理的規(guī)范化將大大提高項(xiàng)目管理的效率。
　　我國目前對于工程項(xiàng)目建設(shè)合同的管理體系不斷完善，合同的管理水平相較于以前有了很大的提升，但