保利地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇研究——基于企業(yè)生命周期視角.pdf

1、企業(yè)生命周期理論描述了企業(yè)從產(chǎn)生到死亡的周期性過(guò)程。目前學(xué)者普遍認(rèn)為，企業(yè)生命周期主要分為四個(gè)階段，分別是初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。在企業(yè)生命周期的每個(gè)階段，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)是不同的，同時(shí)其總體戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和外部政策經(jīng)濟(jì)環(huán)境都在發(fā)生著變化。企業(yè)需要對(duì)每個(gè)階段的特征做分析，改變財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，從而適應(yīng)市場(chǎng)上激烈的競(jìng)爭(zhēng)，謀求更多的利潤(rùn)。
　　初創(chuàng)期的企業(yè)，銷售渠道少，資金壓力大，面臨財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)的雙重風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在這個(gè)時(shí)期應(yīng)當(dāng)采取穩(wěn)健的財(cái)

2、務(wù)戰(zhàn)略，以占據(jù)市場(chǎng)一席之地為主要目標(biāo)，依靠穩(wěn)健的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略保證資金周轉(zhuǎn)。在成長(zhǎng)期，企業(yè)擴(kuò)寬了獲取資源的渠道，此時(shí)應(yīng)采取擴(kuò)張的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，積極地拓展市場(chǎng)份額，加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在成熟期，企業(yè)經(jīng)過(guò)前期奮斗擁有大量的資金，但是主要產(chǎn)品的利潤(rùn)率卻失去增長(zhǎng)動(dòng)力，此時(shí)企業(yè)應(yīng)該采取多元化的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，增加投資組合，創(chuàng)新籌資工具，在降低資本成本的同時(shí)去找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。進(jìn)入衰退期，企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)始萎縮，向銀行借貸的能力不足，此時(shí)應(yīng)當(dāng)采取防御的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，剝離不

3、增值的作業(yè)，整合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，保證企業(yè)的生存能力。
　　房地產(chǎn)行業(yè)由于其制造周期長(zhǎng)，施工成本大，十分依賴于資金的籌集和使用，這就需要管理者具備長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性的戰(zhàn)略思維，制定并實(shí)施正確的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。近年來(lái)，國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策調(diào)控持續(xù)收緊，致使市場(chǎng)環(huán)境的不確定性也隨之增加，很多規(guī)模較小、資本獲取能力較差的房地產(chǎn)企業(yè)瀕臨破產(chǎn)的困境。由此可見(jiàn)，房地產(chǎn)企業(yè)不僅存在獨(dú)特的行業(yè)性質(zhì)，對(duì)政策環(huán)境的變化也十分敏感，管理者需要謹(jǐn)慎對(duì)待每一項(xiàng)戰(zhàn)略決策

4、。
　　基于上述背景，本文試圖從企業(yè)生命周期理論的視角研究企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇，選取房地產(chǎn)行業(yè)具有代表性的企業(yè)——保利地產(chǎn)作為研究對(duì)象，分析在生命周期不同階段下影響財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的因素、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的具體內(nèi)容和實(shí)施效果。期望從保利地產(chǎn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的成功案例中得到啟發(fā)，為房地產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供一些參考。
　　本文首先通過(guò)對(duì)文獻(xiàn)的收集和解讀，充分學(xué)習(xí)了古今中外的學(xué)者們對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的研究，并從中引申出周期性這一重要的研究視角，進(jìn)而發(fā)掘出

5、企業(yè)生命周期理論的內(nèi)容和與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)。其次，從房地產(chǎn)行業(yè)中挑選出發(fā)展歷程較長(zhǎng)、綜合實(shí)力較強(qiáng)、品牌地位較高的保利地產(chǎn)公司作為研究對(duì)象，結(jié)合之前理論部分的探討和公司自身信息數(shù)據(jù)反映出來(lái)的運(yùn)營(yíng)效果，對(duì)其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選取進(jìn)行深入剖析，從而得出一些成功經(jīng)驗(yàn)以便其他企業(yè)借鑒學(xué)習(xí)。
　　本文共分為五個(gè)部分。
　　第一部分首先闡述了筆者研究該論題的時(shí)代背景，介紹該論題對(duì)其他學(xué)者以及企業(yè)主體具有怎樣的意義，接著在廣泛收集和解讀文獻(xiàn)之后，將從

6、古至今對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的探析歸納為三類，最后說(shuō)明本文的思路、方法和整個(gè)文章脈絡(luò)。
　　第二部分介紹財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的相關(guān)概念，明確財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的戰(zhàn)略地位，闡述財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容，介紹企業(yè)生命周期理論及其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的影響，為后續(xù)研究保利地產(chǎn)案例奠定理論基礎(chǔ)。
　　第三部分簡(jiǎn)要介紹公司概況和發(fā)展歷程，緊接著對(duì)影響保利地產(chǎn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的主要因素進(jìn)行分析，研究保利地產(chǎn)在不同時(shí)期的財(cái)務(wù)行為。
　　第四部分主要分析保利地產(chǎn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施