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文檔簡介
1、技術的迅猛發(fā)展,使得IT行業(yè)的產品推陳出新,市場競爭也變得尤為激烈。外部宏觀環(huán)境的復雜性和企業(yè)內部各種因素的多變性,更使企業(yè)在生產經營過程中不可避免地會遇到諸多風險,而財務風險管理正是企業(yè)管理活動中最重要的一個環(huán)節(jié)。
從廣義上講,財務風險不僅包含企業(yè)負債經營引發(fā)的籌資風險,還涵蓋投資風險、資金回收風險、收益分配風險等。長期以來,成熟期的企業(yè)因為其穩(wěn)定的經營狀況,導致其財務風險的防范和控制經常被忽視。然而,實踐證明,即使企業(yè)有著
2、良好的營運能力也一樣無法避免財務風險的產生。
為了更好的研究成熟期企業(yè)的財務風險,本文采用了規(guī)范研究方法中的文獻研究法,仔細查閱了有關企業(yè)生命周期和財務風險的相關文獻,歸納前人的研究成果,以此為基礎分析成熟期企業(yè)的財務風險。由于成熟期企業(yè)眾多,將所有企業(yè)都納入分析范圍尚有一定的困難,于是本文采用了實證研究方法中的案例分析法,將聯(lián)想集團作為研究對象,分別從籌資、投資、資金回收、收益分配、現(xiàn)金流量風險等方面進行分析,找出企業(yè)各個方
3、面財務風險的來源,并提出財務風險的防范和控制措施。在分析聯(lián)想集團的財務風險時,還運用到了財務比率分析法,通過對聯(lián)想集團的各項財務指標進行分析,深入剖析企業(yè)財務風險發(fā)生的原因,據(jù)此得出結論。
經過研究證實聯(lián)想集團在某些方面還存在不足,需要注意防范和控制企業(yè)的財務風險。偏高的資產負債率給企業(yè)帶來了籌資風險,聯(lián)想集團需要調整資本結構,以降低其籌資風險;聯(lián)想的經濟效益好,投資風險小,但需要注意控制成本費用的數(shù)額;資產的營運能力強,也不
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