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1、近年來(lái),隨著整車(chē)價(jià)格的下降、同行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)加劇、原材料采購(gòu)成本上升以及國(guó)際巨頭的沖擊,我國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)也面臨著史無(wú)前例的壓力與挑戰(zhàn)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),加快即時(shí)反應(yīng)速度、降低成本、提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段,優(yōu)化企業(yè)各環(huán)節(jié)已迫在眉睫。物流作為企業(yè)的第三利潤(rùn)源泉,對(duì)降低企業(yè)物流成本,提高企業(yè)物流效率起著關(guān)鍵作用。倉(cāng)儲(chǔ)作為物流的主要環(huán)節(jié),對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)起著主要作用。汽車(chē)零部件倉(cāng)儲(chǔ)的有效管理,主要取決于設(shè)施布局規(guī)劃的合理性。運(yùn)用
2、合理的方法對(duì)汽車(chē)零部件倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),實(shí)現(xiàn)各倉(cāng)儲(chǔ)功能區(qū)的最優(yōu)布局和貨位的最優(yōu)分配,對(duì)于降低物流成本,提高作業(yè)效率,以及滿(mǎn)足客戶(hù)的需求具有重要意義。
企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的庫(kù)存合理化對(duì)存儲(chǔ)空間高效利用與物流效率的提升與成本的控制具有重要意義。本文以DA公司零配件倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)為研究對(duì)象,從倉(cāng)儲(chǔ)存儲(chǔ)策略和貨位優(yōu)化兩方面進(jìn)行研究。通過(guò)對(duì)DA公司零配件倉(cāng)儲(chǔ)貨位分配的現(xiàn)狀分析,針對(duì)其存儲(chǔ)策略的不完善以及運(yùn)作效率低下等問(wèn)題,運(yùn)用EIQ分析法對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)存儲(chǔ)
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