DZ物流公司質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)發(fā)展突飛猛進(jìn),DZ物流質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)模式多樣、質(zhì)押產(chǎn)品涉略8大行業(yè)、與之合作的金融機(jī)構(gòu)已有16家銀行,每一個(gè)質(zhì)押監(jiān)管項(xiàng)目都涉及到銀行、企業(yè)與DZ物流的三方面利益,業(yè)務(wù)屬性的多樣性與復(fù)雜性導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性,使得DZ物流不得不重新審視質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制迫在眉睫,風(fēng)險(xiǎn)管理成為DZ物流公司亟待解決的問題。
  本文第一章介紹了風(fēng)險(xiǎn)管理的研究背景;第二章分析DZ物流公司質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀,該公司近年來

2、騙貸、權(quán)屬糾紛、強(qiáng)行提貨等風(fēng)險(xiǎn)事件頻繁發(fā)生,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理是防范風(fēng)險(xiǎn)的重中之重;第三章詳細(xì)分析DZ物流公司質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因;第四章提出DZ物流公司質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策;第五章通過對(duì)一個(gè)案例的實(shí)際應(yīng)用,得出研究結(jié)論;第六章對(duì)DZ物流公司質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策研究做出結(jié)論。
  本文研究的重點(diǎn)一是:針對(duì)DZ物流風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因,提出了完善風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理流程補(bǔ)充監(jiān)控改進(jìn)環(huán)節(jié)、加強(qiáng)事前控制工作、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的

3、設(shè)備、環(huán)境、人員提供有力支持、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的建議;二是:對(duì)順達(dá)加工廠強(qiáng)行出貨事件、安達(dá)公司質(zhì)押物權(quán)屬糾紛事件、大連倉庫起火等風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行總結(jié)和思考,開發(fā)出有效避免這類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程;三是:將本文研究思路通過實(shí)例進(jìn)行驗(yàn)證,結(jié)果可行。
  本文提出閉環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程,增加了監(jiān)控改進(jìn)環(huán)節(jié),設(shè)立了質(zhì)押監(jiān)管中心,有效地控制風(fēng)險(xiǎn)事件繼續(xù)惡化,解決了騙貸事件、權(quán)屬糾紛風(fēng)險(xiǎn)等同類型風(fēng)險(xiǎn)事件反復(fù)發(fā)生的問題;設(shè)計(jì)了有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管理工

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