WM超市沈陽門店員工離職傾向調查與對策.pdf

1、隨著社會經濟的發(fā)展，零售行業(yè)在國民經濟中占有舉足輕重的地位，其中超市零售業(yè)不但為社會創(chuàng)造了許多就業(yè)崗位，還為消費者的日常生活帶來了諸多便利，可以說，超市零售業(yè)的發(fā)展與老百姓的生活息息相關。
　　隨著企業(yè)的迅速發(fā)展，沃爾瑪（以下簡稱WM超市）超市員工高離職率問題日益突出，WM超市的離職率已越過紅色警戒線，員工高離職率問題己經大大影響了企業(yè)的正常經營活動和良性持續(xù)發(fā)展。因此，研究WM超市在職員工的離職傾向對解決這一問題起著至關重要的作

2、用。本論文以WM超市在職員工作為研究對象，分析WM超市員工的特點，通過問卷調查及員工訪談的形式分析影響員工離職傾向的原因，并結合超市實際情況有針對性地提出相應的改進策略，以期為WM超市及其他超市零售企業(yè)改善和提升人力資源管理水平、有預見性地控制員工離職率提供有益參考。
　　首先，選取大型連鎖超市這一特定零售行業(yè)，以WM超市沈陽4家門店的員工作為研究對象，通過參閱大量國內外相關文獻資料，整理歸納出影響員工離職傾向的因素，設計出適合超

3、市企業(yè)員工離職傾向的調查問卷。
　　其次，通過實證研究和規(guī)范研究，了解WM超市員工離職傾向現狀，通過數據統計、分析與總結揭示出員工產生離職傾向的影響因素，并從外部因素、企業(yè)自身因素和員工個人因素三個角度加以詳細闡述。
　　最后，為WM超市日常管理工作提供合理化建議，提出預防企業(yè)員工高離職率的有效策略，并為其他超市企業(yè)制定科學合理的人力資源管理策略，有效改進企業(yè)管理水平，降低企業(yè)員工的離職率給出了一套合理的分析辦法和理論依據。