變革型領導風格對團隊創(chuàng)造力的影響機制研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在當前的市場環(huán)境和企業(yè)發(fā)展階段下，越來越多的企業(yè)通過工作團隊的形式開展企業(yè)的經營和管理活動。大量的工作任務必須依靠團隊的形式，通過團隊協作完成，因此越來越多的研究者開始聚焦于團隊工作情境進行實證和理論研究。一個團隊的工作效率、工作方向都很大程度上依賴于團隊領導的個人決策和領導風格，因此團隊的領導風格如何影響團隊的創(chuàng)造力，進而提高團隊的創(chuàng)新績效乃至組織績效是當前十分受到關注的問題。本研究對變革型領導風格與團隊創(chuàng)造力的影響機制進行理論和實證

2、相結合的研究。
　　通過對以往相關文獻的回顧，對變革型領導、團隊創(chuàng)造力、團隊溝通以及知識共享氛圍的相關研究進行梳理和回顧。在文獻研究的基礎上，對位于上海的多家企業(yè)內的工作團隊進行實證研究，通過問卷調查法獲取了74個有效團隊樣本數據，然后使用SPSS等數據分析工具對變量數據進行相關性分析和回歸分析等，檢驗本研究提出的理論模型和假設。
　　通過數據分析得到以下結論：變革型領導風格對團隊創(chuàng)造力有著顯著的正向影響；團隊溝通在變革型領

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