新生代員工內(nèi)在激勵與績效關(guān)系研究——以敬業(yè)度為中介變量.pdf

1、當(dāng)今，激勵一直是學(xué)術(shù)界研究的熱點，如何最大限度的激發(fā)員工的工作積極性，提高員工績效，不僅是學(xué)術(shù)界關(guān)注的焦點，也是企業(yè)管理人才亟待解決的問題?！?5后”“90后”的新生代員工已成為社會的主要力量，由于不同時代造就不同的人，人與人之間的需求也會不同，新生代員工亦是如此，因此，企業(yè)需要真正了解他們的個性特征以及內(nèi)心需求，制定出更加科學(xué)的激勵政策來留住他們，調(diào)動他們的工作積極性，從而提高績效。
　　有效的內(nèi)在激勵能夠提高員工的績效。本文以

2、新生代員工為研究對象，對內(nèi)在激勵對績效的影響及其作用機(jī)制進(jìn)行了探討。首先，通過閱讀相關(guān)文獻(xiàn)，對內(nèi)在激勵、敬業(yè)度、績效進(jìn)行了相應(yīng)的概念界定與維度劃分；其次，基于文獻(xiàn)的梳理與綜述，提出三者變量之間關(guān)系的研究假設(shè)，并構(gòu)建理論模型；最后，通過設(shè)計、發(fā)放和回收問卷，運用 SPSS19.0、AMOS17.0軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，驗證研究假設(shè)，根據(jù)相關(guān)假設(shè)修正模型并得出相應(yīng)的結(jié)論。具體而言，主要結(jié)論如下：
　?。?）新生代員工內(nèi)在激勵對績效起正向

3、作用，其中，工作自主權(quán)、上級支持、晉升機(jī)會、人與組織價值觀匹配對任務(wù)績效、周邊績效均起正向作用；
　?。?）新生代員工內(nèi)在激勵對敬業(yè)度起正向作用，其中，工作自主權(quán)、上級支持、晉升機(jī)會、人與組織價值觀匹配對工作投入、組織認(rèn)同、工作價值感均起正向作用；
　?。?）新生代員工敬業(yè)度對績效起正向作用，其中，工作投入、組織認(rèn)同、工作價值感對任務(wù)績效、周邊績效均起正向作用；
　　（4）新生代員工敬業(yè)度在內(nèi)在激勵與績效之間起中介作用