建中地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革和發(fā)展，職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍在我國(guó)地產(chǎn)企業(yè)中不斷成長(zhǎng)起來(lái)，與此同時(shí)，職業(yè)經(jīng)理人制度也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。但由于職業(yè)經(jīng)理人制度在我國(guó)尚處于成長(zhǎng)期，體制、立法、資格認(rèn)證等各項(xiàng)配套并不完善，再加上個(gè)別職業(yè)經(jīng)理人自身道德素養(yǎng)不高，導(dǎo)致了一些職業(yè)經(jīng)理人行為不規(guī)范、股東與職業(yè)經(jīng)理人權(quán)利配置不平衡的問(wèn)題，給房地產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)了負(fù)面影響。面對(duì)這些負(fù)面影響，我們應(yīng)該積極采取措施來(lái)應(yīng)對(duì)，充分借鑒國(guó)外職業(yè)經(jīng)理人制度發(fā)展過(guò)程中取得的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，取其

2、精華，并應(yīng)用到我們的實(shí)踐中去，使我國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人制度越來(lái)越規(guī)范，并以此作為依據(jù)來(lái)管理龐大的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。
　　本文從職業(yè)經(jīng)理人制度的研究現(xiàn)狀、研究方法及可行性出發(fā)，說(shuō)明了職業(yè)經(jīng)理人的基本概念，分析了職業(yè)經(jīng)理人制度的理論基礎(chǔ)，對(duì)職業(yè)經(jīng)理人制度在企業(yè)中的作用進(jìn)行充分論述。重點(diǎn)以建中地產(chǎn)公司的職業(yè)經(jīng)理人制度為例，分析了我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人制度的運(yùn)行機(jī)制，深入剖析了宏觀機(jī)制和具體制度中存在的問(wèn)題及存在問(wèn)題的深層次原因，詳細(xì)探討了職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)