集成化供應(yīng)鏈供應(yīng)商績效評價研究.pdf

1、21世紀(jì)的競爭是供應(yīng)鏈間的競爭，在集成化供應(yīng)鏈環(huán)境下，供應(yīng)商作為供應(yīng)鏈中非常重要的一環(huán)，它的績效表現(xiàn)已經(jīng)成為企業(yè)面對的共性問題和關(guān)鍵問題。它不僅是衡量企業(yè)管理水平高低的標(biāo)志，更是決定供應(yīng)鏈核心競爭力的關(guān)鍵因素。如何科學(xué)有效地進行供應(yīng)商績效評價是企業(yè)自身和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略實施中所面臨的共同課題。本文正是著眼于于此，在集成化供應(yīng)鏈環(huán)境下對供應(yīng)商的綜合績效進行了相關(guān)研究，這不僅具有重要的理論價值，而且也有較高的實踐指導(dǎo)意義。
　　 在對過去

2、研究成果進行充分學(xué)習(xí)后，本文首先幾種常用的績效評價模型進行了分類對比，認(rèn)為運用供應(yīng)鏈參考模型對供應(yīng)商進行指標(biāo)體系構(gòu)建是合理、可行的，并根據(jù)該模型提出了供應(yīng)商績效評價的原則。之后對集成化供應(yīng)鏈條件下供應(yīng)商績效評價模型及指標(biāo)體系進行了研究，本著系統(tǒng)性、科學(xué)性、實用性的原則，通過對多級指標(biāo)的分解，構(gòu)建了基于SP-SCOR模型框架的供應(yīng)商績效評價體系。這套評價指標(biāo)體系，能夠充分揭示供應(yīng)商評價的內(nèi)在規(guī)律，確保對供應(yīng)商做出正確評價。在對各項指標(biāo)進行