河南省XX機械外貿公司發(fā)展戰(zhàn)略.pdf

1、20世紀90年代至今，我國經(jīng)濟以持續(xù)的高速發(fā)展創(chuàng)造了世界矚目的發(fā)展奇跡，其中對外出口貿易的發(fā)展發(fā)揮了巨大的作用。隨著全球經(jīng)濟一體化程度進一步提升，國際市場競爭日益激烈，外貿行業(yè)持續(xù)多年的傳統(tǒng)經(jīng)營模式已出現(xiàn)發(fā)展瓶頸。白熱化的市場競爭面前，為實現(xiàn)新的利潤增長點，一些機械外貿企業(yè)開始挖掘多條產品線，出現(xiàn)了盲目多元化擴張的趨勢，缺乏對機械外貿行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的科學性思考。
　　本文通過調查分析河南省XX機械外貿公司的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀，按照“問題

2、提出-問題分析-問題解決”的思路來展開研究探討。首先在緒論部分提出河南省XX機械外貿公司如果想進一步發(fā)展需要進行戰(zhàn)略規(guī)劃的問題，然后重點分析了該公司的內外部環(huán)境，結合目前公司的發(fā)展現(xiàn)狀，以及行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀等，客觀總結了該公司的優(yōu)勢和劣勢，剖析了其面臨的機遇和挑戰(zhàn)，通過深入分析，選擇增長型的總體發(fā)展戰(zhàn)略方向，并根據(jù)此戰(zhàn)略方向制定了具體的有限縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略和差異化競爭戰(zhàn)略，并據(jù)此提出了公司的持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標：依托現(xiàn)有成熟的合作工廠生產平臺

3、，以國外市場需求為導向，緊抓技術創(chuàng)新和精準營銷兩大板塊，充分整合現(xiàn)有的生產資源，人力資源，技術資源，通過有效的科學動態(tài)管理，設計、生產、銷售高性價比的特殊筑路機械相關產品，創(chuàng)建規(guī)模適度、行業(yè)領先、在基礎設施建設不發(fā)達國家區(qū)域有較高知名度的品牌筑路機械設備公司。為了保障公司戰(zhàn)略得到有效的實施，制定了相應的實施策略。具體包括：提高企業(yè)自身配套水平(整合優(yōu)化現(xiàn)有資源，優(yōu)化公司動態(tài)管理流程，理順市場和營銷渠道)，打造專業(yè)化團隊(專業(yè)化人才培養(yǎng)，