基于預(yù)算目標(biāo)特點的預(yù)算松弛治理研究——以LF集團(tuán)為例.pdf

1、現(xiàn)有的許多文獻(xiàn)都已經(jīng)證明，企業(yè)在預(yù)算編制過程中，預(yù)算松弛行為是一種比較普遍的現(xiàn)象，不同的理論都可以在某種程度上給予其相應(yīng)的解釋，主要是權(quán)變理論與代理理論。預(yù)算松弛行為與企業(yè)的預(yù)算目標(biāo)背道而馳，影響了預(yù)算管理的使用效率，也影企業(yè)的發(fā)展。LF集團(tuán)規(guī)模大，利益鏈條多，預(yù)算管理也相對復(fù)雜，預(yù)算管理中預(yù)算松弛的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，這種嚴(yán)重的預(yù)算松弛行為為管理者的決策失誤或者管理失誤創(chuàng)造了可以操作的彈性空間，同時這種松弛現(xiàn)象會給LF集團(tuán)造成錯誤的預(yù)算差異

2、，當(dāng)巨大的差異都可以被很好解釋過去時候，這種松弛行為會影響到績效評價的客觀性、合理性與公平性，最終影響集團(tuán)總體目標(biāo)的實現(xiàn)。要降低組織企業(yè)的預(yù)算松弛程度，就要找到影響預(yù)算松弛行為的因素，這是預(yù)防預(yù)算松弛的有效方法，也是文章研究的一個出發(fā)點。
　　本文回顧了相關(guān)預(yù)算松弛行為的文獻(xiàn)，整理了影響預(yù)算松弛行為的主要影響因素，主要是信息不對稱、預(yù)算參與、預(yù)算目標(biāo)特點、預(yù)算強(qiáng)調(diào)和誘導(dǎo)報酬方案，預(yù)算松弛行為包括“預(yù)算編制過程中的松弛”和“預(yù)算執(zhí)行

3、過程中松弛”兩方面，文章主要是從“預(yù)算編制中的松弛現(xiàn)象”為出發(fā)點探討與研究的。文章從權(quán)變理論、代理理論、目標(biāo)設(shè)定理論角度詳細(xì)剖析預(yù)算松弛現(xiàn)象的成因，同時結(jié)合LF集團(tuán)的預(yù)算管理、編制情況更加詳細(xì)的多角度深入剖析。
　　本文在文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上設(shè)計了預(yù)算松弛問卷調(diào)查表，最后收回183份問卷，然后利用多元回歸方程模型對問卷的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，最后找到集團(tuán)在預(yù)算編制中存在的問題。根據(jù)方程模型的結(jié)果來看：預(yù)算目標(biāo)難度會影響預(yù)算松弛的程度；預(yù)算

4、強(qiáng)調(diào)對預(yù)算松弛程度的影響也比較大；預(yù)算目標(biāo)的清晰度越高預(yù)算松弛的程度反而會越低；預(yù)算參與程度與預(yù)算松弛行為表現(xiàn)出明顯的正相關(guān)關(guān)系。
　　最后文章在研究結(jié)論的基礎(chǔ)上結(jié)合LF集團(tuán)的預(yù)算管理情況，綜合考慮提出政策建議。適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)難度反而可以降低預(yù)算松弛的程度，達(dá)到節(jié)約資源的目標(biāo)，所以建議管理層可以適當(dāng)?shù)慕档皖A(yù)算目標(biāo)的難度。適當(dāng)?shù)念A(yù)算強(qiáng)調(diào)也可以降低預(yù)算松弛程度，因此建議管理層可以建立多元化的考評機(jī)制，降低預(yù)算強(qiáng)調(diào)的程度，同時降低預(yù)算目標(biāo)難