淺析如何發(fā)揮我國公務(wù)員薪酬激勵機制的作用.pdf

1、據(jù)中央黨校的一項調(diào)查顯示，2006年領(lǐng)導(dǎo)干部最關(guān)注的改革問題是收入分配制度改革，分配制度改革日益受到人們的關(guān)注，利益分配不均已成為發(fā)展的一個牽—發(fā)而動全身的經(jīng)濟和政治問題。在我國公務(wù)員是一支高素質(zhì)的隊伍，擁有較高的政治地位和社會地位，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和各項改革的不斷深化，實現(xiàn)公務(wù)員薪酬激勵職能的條件、影響因素發(fā)生了很大的變化，當前公務(wù)員薪酬管理中出現(xiàn)了一些新問題，需要采取切實有效的對策予以解決。 本文皆在探討社會主

2、義市場經(jīng)濟體制條件下，就如何運用薪酬系統(tǒng)的激勵機制來充分發(fā)揮國家公務(wù)員的績效作用。首先，介紹了薪酬系統(tǒng)與激勵機制等基本概念及公務(wù)員薪酬系統(tǒng)在激勵機制中的重要作用。作者認為：在市場經(jīng)濟條件下，薪酬系統(tǒng)是激勵機制的核心內(nèi)容；其次，介紹了我國公務(wù)員薪酬系統(tǒng)與激勵機制的歷史沿革，以及國外的公務(wù)員薪酬制度，指出了我國公務(wù)員薪酬激勵職能存在的主要問題，并運用相關(guān)理論對有效實現(xiàn)公務(wù)員薪酬激勵機制及影響因素進行了剖析；最后，針對我國公務(wù)員薪酬管理制度下