基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的財務(wù)危機預(yù)警研究——以高新技術(shù)企業(yè)為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、21世紀的國際競爭是科學(xué)技術(shù)和人才二位一體的競爭。高新技術(shù)企業(yè)作為兩者的有機載體,已成為各國經(jīng)濟發(fā)展中的新興力量和重要組成部分。2014年,我國高新技術(shù)企業(yè)迅速發(fā)展,科技創(chuàng)新局面再創(chuàng)新高。但是由于其企業(yè)類型的特殊性,在發(fā)展過程中會面臨許多挑戰(zhàn)和風(fēng)險,例如科技研發(fā)力度不夠,市場占有率下降和科研投入風(fēng)險高等;并且從滬深兩市2012-2014年的高新技術(shù)企業(yè)上市公司的數(shù)據(jù)資料來看,ST公司的數(shù)量持續(xù)上升。今年是著力推進“十三五”科技創(chuàng)新的規(guī)劃

2、之年,對高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展來說既是機遇又是挑戰(zhàn)。為了實現(xiàn)高新技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略部署、依托力量和資源配置的轉(zhuǎn)變,合理有效的對高新技術(shù)企業(yè)的風(fēng)險進行規(guī)避,預(yù)防其財務(wù)危機的爆發(fā),成為當(dāng)下學(xué)者們的研究熱點和企業(yè)管理當(dāng)局的關(guān)注點。高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)該建立恰當(dāng)?shù)呢攧?wù)危機預(yù)警體系,提前根據(jù)發(fā)出的危險信號做出應(yīng)對。
  本文首先對財務(wù)危機理論和危機預(yù)警理論進行論述,結(jié)合目前我國高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,全面分析對高新技術(shù)企業(yè)進行財務(wù)危機預(yù)警的必要性;然后根據(jù)

3、一定的指標選取原則從反映企業(yè)財務(wù)狀況的七個方面選取28個財務(wù)預(yù)警指標,同時應(yīng)用統(tǒng)計分析軟件對預(yù)警指標進行優(yōu)化,使其更適合本文模型的構(gòu)建。
  在理論分析的基礎(chǔ)之上,本文應(yīng)用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建預(yù)警模型,通過訓(xùn)練樣本和檢測樣本T-1年和T-2年的數(shù)據(jù)對第T年的財務(wù)狀況進行預(yù)測,得到最終的統(tǒng)計結(jié)果:T-1年的綜合預(yù)測準確率為88.5%,T-2年的綜合預(yù)測準確率為83.45%。通過理論分析和模型構(gòu)建,本文得到結(jié)論如下:(1)本文為構(gòu)建模型所

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