軌道交通工程的采購規(guī)劃研究——以廣州市軌道交通五號線工程為研究對象.pdf

1、“十一五”期間城市化進程的加快與城市規(guī)模的不斷擴大使得我國城市軌道交通運輸行業(yè)進入快速發(fā)展時期，“十二五”期間軌道交通運輸行業(yè)仍將是中國基礎(chǔ)建設(shè)投資的重點之一。根據(jù)《2010-2020年廣州市線網(wǎng)規(guī)劃方案》，未來的十年將是廣州市軌道交通工程建設(shè)任務(wù)的又一高峰期。
　　 采購工作為工程項目建設(shè)提供物質(zhì)基礎(chǔ)，采購規(guī)劃影響著項目的合同管理、實施進度、成本控制等諸多重要問題，是項目管理中十分重要的環(huán)節(jié)。本文運用項目采購管理理論，針對廣州

2、市軌道交通工程項目采購的現(xiàn)狀，結(jié)合國內(nèi)其他城市大型市政工程采購的實踐經(jīng)驗，提出了適合軌道交通工程項目的采購管理模式，并以廣州市軌道交通五號線工程為實例，對項目的采購工作計劃、采購模式、采購工作分解、合同類型選擇進行了分析和研究，總結(jié)出不同采購需求和目標情況下，如何擇優(yōu)選擇合同類型。研究成果可直接應(yīng)用于廣州市軌道交通工程項目建設(shè)管理中，優(yōu)化其現(xiàn)有的采購模式和管理制度，使采購合同類型能夠?qū)崿F(xiàn)多樣性和靈活性，同時建立起更完善的采購規(guī)劃管理流程