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文檔簡介
1、隨著中國大陸城市化進程的日益加速,高樓大廈如雨后春筍般的建設(shè),中國電梯行業(yè)也因房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展得以快速崛起,然而發(fā)展帶來的巨大壓力也是無法避免的。企業(yè)產(chǎn)品交貨期因客戶繁雜的個性化需求日趨要求嚴格。企業(yè)的生產(chǎn)管理面臨著巨大的挑戰(zhàn)。基于銷售預期的供應(yīng)鏈訂單預測是制造商和供應(yīng)商的聯(lián)系紐帶,預測準確性高即可以幫助企業(yè)降低運作成本,同時還會提高企業(yè)客戶滿意度。企業(yè)生產(chǎn)計劃的施行是在企業(yè)預測基礎(chǔ)之上開展的,科學的生產(chǎn)計劃有助于企業(yè)的良好效益。
2、r> 本文開展的研究內(nèi)容是在閱讀分析國內(nèi)外供應(yīng)鏈管理方向以及協(xié)同預測相關(guān)專業(yè)的資料基礎(chǔ)上展開的。從迅達公司的供應(yīng)鏈產(chǎn)品訂單預測誤差問題出發(fā),分析了誤差的原因,并設(shè)定了預測模型的目標誤差。在與供應(yīng)商充分協(xié)調(diào),獲取實際訂單數(shù)據(jù)后,嘗試運用多元回歸分析方法,逐步建立與歷史數(shù)據(jù)相關(guān)的模型。具體計算采用了統(tǒng)計分析程序SPSS進行多元回歸建模。利用該模型預測未來的訂單。
本文根據(jù)迅達公司供應(yīng)鏈產(chǎn)品訂單預測誤差的問題,提出了用協(xié)同的整體觀
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