基于組織學習的企業(yè)技術戰(zhàn)略動態(tài)性研究.pdf

1、隨著經濟的全球化及科學技術的飛速發(fā)展，企業(yè)賴以生存的環(huán)境發(fā)生了急劇的變化，動態(tài)性成為當今企業(yè)所處環(huán)境的主要特征，技術已成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性武器。處于動態(tài)環(huán)境“漩渦”之中的企業(yè)如何才能避免風險、贏得機會，獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢?這促使本文將研究的焦點指向了企業(yè)技術戰(zhàn)略動態(tài)性。 本文在企業(yè)技術戰(zhàn)略已有研究成果基礎上，基于組織學習和資源戰(zhàn)略觀對企業(yè)技術戰(zhàn)略動態(tài)性問題進行了分析與論證。首先，剖析了組織學習的本質和類型，基于資源戰(zhàn)略觀

2、闡述了企業(yè)技術戰(zhàn)略動態(tài)性的內涵，在此基礎上分析了組織學習對于企業(yè)技術戰(zhàn)略動態(tài)性的決定性意義。其次，通過研究企業(yè)組織學習途徑，闡述了組織學習與企業(yè)知識庫更新、技術遠景想象邊界改變的關系及其對技術戰(zhàn)略動態(tài)性的作用機理。第三，基于組織學習對技術戰(zhàn)略動態(tài)性的作用機理，描述了企業(yè)技術戰(zhàn)略動態(tài)性并對其過程進行了深入的分析，指明了企業(yè)現(xiàn)有的技術資源和能力是技術戰(zhàn)略動態(tài)性實現(xiàn)的基礎，企業(yè)對外界環(huán)境的感知力是技術戰(zhàn)略動態(tài)性實現(xiàn)的保障；圍繞不同的商業(yè)競爭目