基于供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的物流分銷模式研究.pdf

1、供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是優(yōu)化整個(gè)系統(tǒng)的效率和效益,這就需要在供應(yīng)鏈管理中使用系統(tǒng)方法(systems approach)以尋求全局優(yōu)化。因此,供應(yīng)鏈整體戰(zhàn)略對(duì)物流分銷模式的設(shè)計(jì)具有重要的指導(dǎo)意義。
　　 本文從產(chǎn)品的供應(yīng)與需求特性入手,首先分析與單一產(chǎn)品種類匹配的供應(yīng)鏈類型,主要研究其中企業(yè)應(yīng)該選取何種供應(yīng)鏈戰(zhàn)略?基于原有文獻(xiàn)中的研究,我們認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該按照產(chǎn)品的不同特征確定不同的供應(yīng)鏈類型。按照產(chǎn)品供應(yīng)的穩(wěn)定性和需求的確定性,我們將之

2、區(qū)分為以下四類情況:供應(yīng)和需求都穩(wěn)定;供應(yīng)不穩(wěn)定,需求確定;供應(yīng)穩(wěn)定,需求不確定;供應(yīng)不穩(wěn)定,需求也不確定。分析了各類情況下的供應(yīng)鏈管理策略,運(yùn)用數(shù)學(xué)模型印證了不同特性的產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的不同供應(yīng)鏈策略:高效型、風(fēng)險(xiǎn)防御型、快速反應(yīng)型、創(chuàng)新型。我們將研究延伸到多產(chǎn)品、多業(yè)務(wù)的企業(yè)應(yīng)采取何種供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。
　　 其次,基于企業(yè)選定的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,我們研究如何建立與之匹配的物流分銷模式。并提出改進(jìn)其績(jī)效的方法。結(jié)合中國(guó)家電制造行業(yè)的物流分銷現(xiàn)狀