我國上市公司董事會結構與經營業(yè)績關系研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、董事會是公司內部治理機制的核心組成部分,是公司治理中一個重要的決策和監(jiān)督機構。董事會在公司治理中作用的有效發(fā)揮是公司制度得以較好發(fā)揮作用的重要保障,建立一個合理有效的董事會結構是構建現(xiàn)代公司治理結構的關鍵。董事會結構對經營業(yè)績是否存在影響一直是各國學者和公司治理機構組織關注的問題,對此問題的研究還沒有一個統(tǒng)一的結論。本文首先對國內外董事會結構與經營業(yè)績關系的研究文獻進行綜述,在現(xiàn)有研究成果的基礎上,對我國上市公司董事會結構與經營業(yè)績的關

2、系進行了理論研究和實證分析。 論文選取2002年12月31日前在上海證券交易所上市的506家上市公司作為研究樣本,以2003年至2005年的數據為窗口,從董事會規(guī)模、獨立董事比例、董事長與總經理兩職設置狀況、董事持股比例這幾個方面實證檢驗了董事會結構與經營業(yè)績之間的關系。從對樣本公司董事會特征的描述性統(tǒng)計來看,我國上市公司的董事會規(guī)模有減小的趨勢;董事會中獨立董事比例逐年提高,獨立董事比例基本上都達到了證監(jiān)會的要求;大部分公司選

3、擇了總經理兼任董事會董事的公司領導模式;董事會成員平均持股數呈現(xiàn)增加的趨勢,但董事會的平均持股比例仍然很低。實證研究發(fā)現(xiàn)董事會規(guī)模與經營業(yè)績之間存在著倒U型的曲線關系;獨立董事比例與經營業(yè)績不具有顯著相關性;董事長與總經理兩職合一與經營業(yè)績顯著正相關.董事持股比例與經營業(yè)績正相關,但不能通過統(tǒng)計上的檢驗。這些結果表明,我國上市公司董事會結構在公司治理中發(fā)揮的作用不大,董事會結構仍然有待完善;最后,本文結合對上述結論的分析,提出完善我國上

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