FZ報社新媒體發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、近年來，伴隨著通訊技術的迅猛發(fā)展和傳播手段的日漸豐富，信息傳播日漸呈現(xiàn)出載體多樣化、內容多變化、格局多元化特征。特別是新媒體傳播在實時性、交互性上展現(xiàn)出的巨大優(yōu)勢，使傳統(tǒng)紙質媒體感受到與日俱增的壓力。
　　基于目前的新媒體發(fā)展態(tài)勢，各大報業(yè)均致力于探索“報網(wǎng)端微”融合發(fā)展的新路徑，即傳統(tǒng)媒體與新媒體交互發(fā)展，同時新媒體又細分了不同的業(yè)務單元，因此已不能將新媒體單純看作FZ報社的一項獨立業(yè)務，而是應該站在全局角度，研究FZ報社的新媒

2、體發(fā)展戰(zhàn)略，由此構建了本文的研究思路。
　　FZ報社從2014年底開始進行新媒體嘗試，但僅搭建了新媒體平臺、框架，沒有專職新媒體工作人員以及正式的新媒體中心，亟需順應產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，制定新媒體發(fā)展戰(zhàn)略，找出可持續(xù)性強的創(chuàng)收模式，并建立與之相適應的管理制度體系，形成除公告、發(fā)行、廣告之外，基于新媒體平臺的穩(wěn)定盈利，從而進一步提升市場地位以及競爭力，在不穩(wěn)定的行業(yè)形勢中實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。
　　本文對FZ報社新媒體內外部環(huán)境分別進行了客

3、觀、詳細的分析，找出外部機遇與威脅、內部優(yōu)勢與劣勢，并提取關鍵內外部因素。研究發(fā)現(xiàn)，政府部門宣傳需要是其發(fā)展新媒體最為重要的外部機遇，這將為其發(fā)展提供穩(wěn)定的客戶來源。當前新媒體同質化現(xiàn)象嚴重則是其發(fā)展新媒體的重要外部威脅，而問題的出現(xiàn)也意味著存在機會，F(xiàn)Z報社應在新媒體中實現(xiàn)差異化發(fā)展。FZ報社有著獨特的經(jīng)營資源與法治新聞資源，形成了企業(yè)最大的內部優(yōu)勢及核心競爭力，應在新媒體上加以運用。同時，人才的急缺，采編力量的薄弱是其重要劣勢，應當

4、充分挖掘現(xiàn)有員工的潛能，并積極招募專業(yè)人才。
　　通過對FZ報社內外部環(huán)境的綜合分析，本文將FZ報社新媒體的總體發(fā)展戰(zhàn)略制定為增長型戰(zhàn)略。與此同時，各個不同的業(yè)務板塊應立足差異化戰(zhàn)略塑造獨特的競爭優(yōu)勢，并提供多元化服務，從而使FZ報社新媒體在競爭日趨激烈的市場中形成不可替代性。
　　為了充分保障戰(zhàn)略實施和實現(xiàn)發(fā)展目標，F(xiàn)Z報社應變革組織機構，創(chuàng)新人才管理體制，建設管理信息系統(tǒng)，健全財務制度，從而彌補不足，增強競爭力，保障未來

5、發(fā)展實現(xiàn)良性循環(huán)。
　　本文聚焦法制類行業(yè)報新媒體戰(zhàn)略，研究角度具有創(chuàng)新性。由于新媒體是新興產(chǎn)業(yè)，國內目前對于此方面的研究較少，對于法制類新媒體業(yè)務的發(fā)展戰(zhàn)略研究更是鳳毛麟角。因此，本文以FZ報社為例進行詳細的分析規(guī)劃，角度新穎，具有可借鑒性。
　　同時，本文所制定的戰(zhàn)略實施措施具有創(chuàng)新性。在戰(zhàn)略實施規(guī)劃中，提出FZ報社在新媒體發(fā)展過程中應聚焦“法治新媒體”戰(zhàn)略定位。對于新媒體不同的業(yè)務板塊都進行了詳細的創(chuàng)新探索，如提出客戶