高露潔棕欖（中國(guó)）有限公司營(yíng)銷渠道策略改進(jìn)研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、中國(guó)快速消費(fèi)品市場(chǎng)經(jīng)過近30年的發(fā)展，已進(jìn)入成熟期。各競(jìng)爭(zhēng)品牌的營(yíng)銷管理更加趨于同質(zhì)化，只在銷售渠道仍存在差異化管理的可能。鑒于此，各品牌正在對(duì)營(yíng)銷渠道進(jìn)行優(yōu)化和更新，甚至變革。面對(duì)二三線市場(chǎng)（BCD城市）的蓬勃發(fā)展和本土品牌的迅速崛起，高露潔公司如何更好地應(yīng)對(duì)日益惡劣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、有效地改善渠道管理并實(shí)施充分的保障措施，已經(jīng)成為生死攸關(guān)的任務(wù)。
　　鑒于此，本文利用各種研究方法，以營(yíng)銷渠道不同的功能和使命為理論根基，以高露潔棕欖中

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