北京市化工產品質量監(jiān)督檢驗站的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、在國家經濟快速發(fā)展的大環(huán)境下，我國檢驗檢測行業(yè)發(fā)展很快，然而外資檢測機構憑借優(yōu)勢能力對我國檢測機構帶來很大競爭，促使我國檢驗檢測機構的整合進程加速，檢驗檢測機構的重新洗牌是當前共同面臨的問題，如何能借助改革的力量，使每個機構在行業(yè)發(fā)展轉型中立于不敗之地，需要站在戰(zhàn)略的高度來系統(tǒng)分析長期發(fā)展問題。
　　本文的主要研究思路是:通過學習企業(yè)戰(zhàn)略管理理論，從宏觀環(huán)境、行業(yè)的競爭對手、內部條件三個方面進行戰(zhàn)略分析，再通過SWOT矩陣分析法，

2、發(fā)現(xiàn)化工站的競爭優(yōu)勢、發(fā)展劣勢、潛在機會和存在威脅，確定化工站的總體發(fā)展戰(zhàn)略為增長發(fā)展戰(zhàn)略，即采取聯(lián)合擴張發(fā)展戰(zhàn)略、標準檢測一體化發(fā)展戰(zhàn)略、轉移提升發(fā)展戰(zhàn)略和檢測專業(yè)人才儲備發(fā)展戰(zhàn)略。
　　通過對北京市化工產品質量監(jiān)督檢驗站的發(fā)展戰(zhàn)略研究，梳理出完整、準確、可操作性強的發(fā)展途徑，解決了化工站所面臨的發(fā)展速度、發(fā)展瓶頸等問題，為長期發(fā)展提供新的思路，也為面臨即將整合的國有行業(yè)檢測機構或中小型檢測機構的發(fā)展戰(zhàn)略研究提供理論應用的案例。