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文檔簡介
1、中國中小型股份制商業(yè)銀行仍然屬于相對年輕的企業(yè)，而且隨著市場經(jīng)濟逐步發(fā)展以及銀行數(shù)量的不斷增加，中國中小型股份制商業(yè)銀行要維持順利發(fā)展，必須加強企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)出企業(yè)特色，創(chuàng)新企業(yè)品牌效應(yīng)，才能適應(yīng)的激烈競爭的需要。中國的中小型股份制商業(yè)銀行能否在競爭中逆勢進取，不僅要重視自身的經(jīng)濟實力，更應(yīng)關(guān)注企業(yè)文化建設(shè)對于企業(yè)管理、營銷、長遠發(fā)展等方面的價值。
第一部分主要概述文化的內(nèi)涵與功能、企業(yè)文化的內(nèi)涵與功能、中小型股份制商業(yè)銀行
2、的界定與特征、中小型股份制商業(yè)銀行企業(yè)文化的內(nèi)涵、馬克思列寧主義與中國共產(chǎn)黨關(guān)于文化建設(shè)的相關(guān)理論以及中小型股份制商業(yè)銀行堅持加強企業(yè)文化建設(shè)的必要性。第二部分主要詳實地分析了中國中小型股份制商業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀、存在的主要問題以及產(chǎn)生諸多問題的深層原因。第三部分詳實地總結(jié)分析了美國花旗銀行的經(jīng)營管理經(jīng)驗，并具體闡述了中國中小型股份制商業(yè)銀行進行企業(yè)文化建設(shè)的具體建議，希冀能夠以此來微觀切實地推動中國中小型股份制商業(yè)銀行的企業(yè)文化
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