上市公司CFO專業(yè)勝任能力對并購成本的影響研究.pdf

1、伴隨著資本流動的加劇及企業(yè)之間競爭的激烈，并購因為其獨特的優(yōu)勢，逐漸成為企業(yè)提高自身市場競爭力的重要方式。但是在實務中，大多數(shù)企業(yè)面臨的不是并購成功所帶來的收益，而是并購失敗之后的財務負擔。分析并購失敗的原因，并購成本居高不下是一個重要方面，而這其中不乏人為因素的作用。對于企業(yè)來說，高管團隊是企業(yè)進行戰(zhàn)略決策的成員，而CFO作為其中的一員，必然會參與企業(yè)重要的戰(zhàn)略決策，其專業(yè)勝任能力的高低必然會對其并購決策行為產(chǎn)生影響，進而影響并購成本

2、。因此，如何充分利用CFO專業(yè)勝任能力對并購成本的作用機制，保障并購活動的順利進行就顯得尤為重要了。
　　首先，本文在對CFO專業(yè)勝任能力、并購成本影響因素以及兩者之間關系的文獻進行梳理的基礎上，確定本文研究內(nèi)容及研究方法，并依據(jù)相關的權(quán)威性概念對本文涉及的概念進行了界定，同時闡述了相關理論。
　　其次，根據(jù)已有的研究文獻，設計與本研究相關的CFO專業(yè)勝任能力的調(diào)查問卷。以京津冀地區(qū)部分上市公司的主要財務管理人員為調(diào)查對象，

3、對CFO專業(yè)勝任能力進行問卷測試，獲取了有關企業(yè)CFO專業(yè)勝任能力的相關數(shù)據(jù)，采用主成分分析的方法對數(shù)據(jù)進行處理，得到CFO專業(yè)勝任能力的三個維度，即專業(yè)知識、專業(yè)技能和個人素養(yǎng)。
　　再次，從CFO專業(yè)勝任能力的三個維度出發(fā)，利用高階管理理論實現(xiàn)對其的量化，得到CFO專業(yè)勝任能力的六個量化指標；再利用效率理論，從并購活動的目的出發(fā)，實現(xiàn)對并購成本的量化指標構(gòu)建。
　　最后，以在滬深A股上市且發(fā)生并購事件的公司為研究對象，通