基于SWOT分析的臨安市農家樂旅游可持續(xù)發(fā)展研究.pdf

1、本研究以臨安市農家樂旅游為研究對象,分析臨安市農家樂發(fā)展歷程、特點及其成效,通過適度規(guī)模的關鍵信息人訪談和問卷調查,利用 SWOT分析方法,分析臨安市農家樂發(fā)展的內部優(yōu)勢和劣勢,外部機遇和威脅,并提出促進臨安市農家樂可持續(xù)發(fā)展的策略。主要研究結論如下:
　　(1)臨安市農家樂旅游發(fā)展經歷了三個階段:緩慢發(fā)展階段(2003年以前)、快速增長階段(2003年——2006年)和穩(wěn)步發(fā)展階段(2006年以后);其特征:①從發(fā)展業(yè)態(tài)上來說,

2、主要分為餐飲型、景區(qū)型、休閑體驗型和特色型。②從發(fā)展途徑上看,主要分為農民自發(fā)創(chuàng)辦型、政府導向型。具體做法:積極營造良好發(fā)展環(huán)境、努力尋求規(guī)范經營管理、著力樹創(chuàng)特色品牌、重點加強生態(tài)環(huán)境建設。發(fā)展成效:增加農村勞動力就業(yè)率,帶動農民收入增長;促進農村分工分業(yè),一二三產協調發(fā)展;促進農村基礎設施建設,提升農民綜合素質;促進城鄉(xiāng)統籌發(fā)展,實現工商資本反哺農村。
　　(2)臨安市農家樂旅游SWOT分析:①優(yōu)勢:地理位置優(yōu)越,區(qū)位交通便捷

3、;生態(tài)環(huán)境優(yōu)良,自然資源豐富;歷史底蘊深厚,人文資源薈萃;地方特產豐富,旅游基礎堅實;經濟發(fā)展迅速,市場潛力巨大;扶持力度加大,知名度日益凸顯。②劣勢:盲目無序開發(fā),缺乏科學合理規(guī)劃;項目開發(fā)雷同,重復消費率低;本土文化挖掘不夠,發(fā)展缺乏后勁;經營理念落后,人員素質不高;宣傳力度不足,整體營銷缺乏;管理不夠到位,產業(yè)鏈有待延長。③機會:發(fā)展態(tài)勢良好,宏觀環(huán)境喜人;居民收入不斷增加,休閑度假需求上升;農村建設扎實推進,政策環(huán)境日趨良好;工

4、商資本積極投入,市場前景被看好。④威脅:大量資本和資源涌入,同行競爭加劇;針對性政策缺失,行政審批繁瑣。
　　(3)促進臨安市農家樂旅游可持續(xù)發(fā)展的對策思路:①創(chuàng)新營銷策略,拓展旅游市場:創(chuàng)新銷售渠道,健全立體銷售網絡;多方參與,實行品牌化經營。②整合生態(tài)和文化資源,創(chuàng)新發(fā)展模式:尋求長效機制,實現多元發(fā)展;做足鄉(xiāng)土文章,開發(fā)特色產品;加強生態(tài)建設,強化環(huán)保意識;③加大政策扶持力度,提高農家樂組織化水平:理順政府管理機制,不斷加大