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文檔簡介
1、智能建筑這一概念起源于美國,在我國,隨著計算機網絡、信息技術處理的迅速發(fā)展,智能建筑處于高速發(fā)展的階段。然而,智能建筑工程項目存在著較高的風險,工程項目的規(guī)模越大、技術越新,風險程度就越高。因此,對智能建筑工程項目引入項目風險管理的方法,對風險進行有效控制,對順利完成項目的施工,具有重要的意義。
本文利用項目風險管理的理論及方法,并結合自身從事智能建筑工程項目管理的實踐經驗,對智能化系統(tǒng)工程項目所面臨的風險,通過風險規(guī)劃、
2、風險識別、風險估計、風險評價,風險應對,提出一個風險管理的解決方案,并以海逸長洲智能化系統(tǒng)工程為例,闡述了如何將現(xiàn)代項目風險管理理論應用到實際項目中。
本文共分為五個部分。第一部分闡述了本文的研究背景和意義,以及國內外項目管理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,說明國內項目管理研究與國外項目管理研究的差距,并說明本文如何將理論部分應用到實踐當中。第二部分主要闡述了項目風險管理的定義,及其在實際工程施工中的意義。第三部分首先對海逸長洲項目的概
3、況及其智能化系統(tǒng)的功能需求以及應對方案進行了簡要的介紹,其次通過項目風險特點的介紹對項目風險進行風險規(guī)劃,最后通過定性的方法對海逸長洲智能化系統(tǒng)工程項目進行風險識別。第四部分介紹了風險分析的主要方法,對海逸長洲智能化系統(tǒng)工程所面臨的風險進行風險估計,并利用德爾菲法和層次分析法對工程項目風險進行評價。第五部分在風險分析的基礎之上,提出了海逸長洲智能化系統(tǒng)工程項目的風險應對措施,對項目所面臨的主要風險的應對措施進行了詳細的分析。
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