ERP系統(tǒng)實施對審計師決策的影響研究.pdf

1、在信息化時代，企業(yè)的內外部環(huán)境變得更加復雜，企業(yè)間的競爭更加激烈，為了獲得競爭優(yōu)勢越來越多的企業(yè)開始注重自身的信息系統(tǒng)建設。其中，ERP系統(tǒng)被認為是20世紀90年代企業(yè)信息技術應用過程中最重要的產物之一。ERP系統(tǒng)是一種融合了先進的信息技術和管理思想，能夠統(tǒng)籌和規(guī)劃企業(yè)的內外部資源，集成企業(yè)的物流、資金流和信息流，優(yōu)化企業(yè)業(yè)務流程從而提高企業(yè)核心競爭力的貫穿于整個企業(yè)的管理信息系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)加快了信息的收集和傳遞速度，提高了管理者處理

2、和分析信息的能力，改變了會計信息的處理、編制、審查和傳播方式，在給企業(yè)帶來經濟效益和管理改善的同時也改變了企業(yè)的審計環(huán)境。
　　隨著ERP的廣泛應用，國內外學者圍繞ERP系統(tǒng)進行了大量實證研究。國內外關于ERP系統(tǒng)的實證研究大致集中在以下兩個方面：（1）影響ERP系統(tǒng)成功實施的主要因素；（2）ERP系統(tǒng)實施對企業(yè)績效的影響。然而，ERP系統(tǒng)實施不僅能夠為企業(yè)帶來管理改善和經營業(yè)績，還可能會帶來一定的風險，繼而影響審計師決策即審計意

3、見和審計收費。這方面的研究不多，為此本文從審計視角，實證分析了 ERP系統(tǒng)對審計師決策的實施效果，即ERP系統(tǒng)對審計收費和審計意見的影響。
　　本文選取2003年1月1日至2010年12月31日期間，在年報中首次公開披露實施 ERP系統(tǒng)的399家非金融類上市公司為研究樣本，并擴大樣本數據區(qū)間至2000-2013年進而追蹤對比ERP系統(tǒng)實施前三年與后三年上市公司審計費用與被出具的審計意見的變化。通過實證檢驗可以得出結論，ERP系統(tǒng)實

4、施后，審計費用增加，獲取非標審計意見的可能性增加，即對上市公司來說 ERP系統(tǒng)實施對審計師決策產生負面影響。
　　本文的主要貢獻在于：（1）審計收費的提高意味著企業(yè)的成本增加，而審計意見更是受到投資者、債權人等諸多利益相關者的關注，會對企業(yè)經營和股價產生直接的影響，因此，通過實證研究的方法考察 ERP系統(tǒng)實施對審計師決策的影響，有利于企業(yè)不局限于只關注 ERP系統(tǒng)給企業(yè)績效帶來的影響，而是從審計的角度更全面的認識ERP系統(tǒng)實施效果