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文檔簡介
1、員工的工作表現直接決定著企業(yè)的未來,而組織的氛圍環(huán)境又是影響員工工作表現的重要因素。組織公平作為員工感知到的組織氛圍水平,在一定程度上影響員工的工作表現,員工越是感受到公平的環(huán)境,就會促使其轉變工作態(tài)度,越發(fā)的投入到自身工作中,從而表現出更好的工作績效。但組織公平對員工工作績效的影響,并沒有統(tǒng)一的定論,不同類型的公平感知對員工的影響程度并不完全相同,而且在組織公平對工作績效的影響路徑中,存在不同的因素,包括組織認同、組織支持感、心理安全
2、等。在現代組織中,當員工感知到高水平的組織公平時,會不斷增強其自我歸屬感,同時從自我歸因視角來看,內部人身份認知作為一種被組織內部接受的程度,越是感知到自己歸屬內部,越是促進員工有更佳的工作表現。因此,本研究為探索在這一過程中是否存在某種機制,即在組織公平與工作績效之間還存在內部人身份認知這一中介機制并以此為依據對設想進行了檢驗。
本文首先構建了理論模型,該模型以組織公平為自變量、內部人身份認知為中介變量、工作績效為因變量,并
3、據此提出了研究假設。其次通過設計調查問卷和收集樣本數據,并運用驗證性因子分析、相關分析以及層次回歸分析等方法對模型進行了檢驗。得出研究結論如下:(1)組織公平對內部身份認知和工作績效及其兩個維度(任務績效和關系績效)都有顯著的正向影響。對各變量維度劃分進行研究,結果表明分配公平對工作績效、內部人身份認知的影響均最??;程序公平對任務績效的預測大于互動公平,互動公平對關系績效的預測大于程序公平;互動公平對內部人身份認知的預測也大于程序公平。
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