縣區(qū)級政府建設工程安全監(jiān)督管理研究——以溧陽為例.pdf

1、建設工程能否實現安全生產，政府安全監(jiān)督管理也已處于主導地位，并且是由建設工程安全監(jiān)督管理部門來具體實施。縣區(qū)級政府建設工程安全監(jiān)督站作為基層的建設工程安全生產監(jiān)督管理部門，其安全監(jiān)督工作有著自身的特點，在內部管理和工程監(jiān)督管理中存在問題、缺陷，并且未建立起完善的安全監(jiān)督管理模式。為了實現建設工程安全生產，有必要進行縣區(qū)級政府建設工程安全監(jiān)督管理研究。
　　本文以一方面通過對溧陽市建設工程安全監(jiān)督站的組織結構、安全監(jiān)督工作流程、安全

2、監(jiān)督制度、施工過程中的安全監(jiān)督進行總結;另一方面通過對縣區(qū)級政府建設工程安全監(jiān)督站在安全監(jiān)督過程中和內部管理中的問題、缺陷的分析，提出了改進的工程安全監(jiān)督管理模式。通過以上兩方面的研究，力圖找出科學的縣區(qū)級政府建設工程安全監(jiān)督管理的形式，為縣區(qū)級政府建設工程安全監(jiān)督管理提供幫助。
　　研究表明，目前大部分縣區(qū)級政府建設工程安全監(jiān)督管理水平仍待提高，工程安全監(jiān)督管理任重道遠，基層安監(jiān)站應針對監(jiān)管中存在的問題、缺陷，采取改進的工作措施