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文檔簡介
1、人才是企業(yè)和社會發(fā)展最核心的要素。國有企業(yè)核心競爭力取決于國有企業(yè)管理人員的水平和實力,而對管理人員的教育培訓則是決定和影響國有企業(yè)管理人員水平和實力的關鍵因素。
本文圍繞近幾年來金州新區(qū)國有企業(yè)管理人員教育培訓的總體成效,結合新區(qū)實際,以企業(yè)管理人員教育培訓的整體工作進程為背景,以金州新區(qū)國有企業(yè)管理人員教育培訓體系的完善為目標,以人力資源管理理論為指導,通過文獻查閱、問卷調查等方法,分析了金州新區(qū)國有企業(yè)管理人員教育培訓工
2、作基本情況,總結了金州新區(qū)國有企業(yè)管理人員的教育培訓需求與效果評價,發(fā)現了金州新區(qū)國有企業(yè)管理人員教育培訓中存在的問題,然后在借鑒國內外先進的企業(yè)管理人員教育培訓經驗的基礎上,為今后金州新區(qū)的管理人員教育培訓工作提供理論和現實指導。對金州新區(qū)國有企業(yè)管理人員教育培訓發(fā)展中存在的問題進行研究,有利于進一步增強金州新區(qū)國有企業(yè)管理人員教育培訓工作的針對性和有效性,提高金州新區(qū)國有企業(yè)管理人員教育培訓效果和質量,培養(yǎng)更多更優(yōu)秀的管理、專業(yè)技術
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